日経ビジネス経営塾 超一流の12人の経営者が次代の経営者へ経営の神髄を直伝!日経ビジネス経営塾 超一流の12人の経営者が次代の経営者へ経営の神髄を直伝!

日経ビジネス 経営塾 2020年度 第6期 登壇決定! 瀬戸欣哉氏(LIXILグループ社長兼CEO) 社長澤田貴司氏(ファミリーマート) 山名昌衛氏(コニカミノルタ 社長兼CEO) 菊地唯夫氏(ロイヤルHD 会長) 泉谷直木氏(アサヒグループHD 会長)  宮内義彦氏(オリックス シニア・チェアマン) 髙島宏平氏(オイシックス・ラ・大地 社長) 金井政明氏(良品計画 会長) 山田邦雄氏(ロート製薬 会長) ネスレ日本 社長兼CEO 高岡浩三氏 DMG森精機 社長 森 雅彦氏
日経ビジネス 経営塾 2020年度 第6期 登壇決定! 瀬戸欣哉氏(LIXILグループ社長兼CEO) 社長澤田貴司氏(ファミリーマート) 山名昌衛氏(コニカミノルタ 社長兼CEO) 菊地唯夫氏(ロイヤルHD 会長) 泉谷直木氏(アサヒグループHD 会長) 宮内義彦氏(オリックス シニア・チェアマン) 髙島宏平氏(オイシックス・ラ・大地 社長) 金井政明氏(良品計画 会長) 山田邦雄氏(ロート製薬 会長) ネスレ日本 社長兼CEO 高岡浩三氏 DMG森精機 社長 森 雅彦氏
 

開講日延期のお知らせ (3月17日追記)

「日経ビジネス経営塾第6期」第1回4月15日開催分は、新型コロナウイルス感染の影響拡大に伴い、関係者との協議の結果、参加される皆様の健康・安全面を第一に考慮し、開講を延期させていただくこととなりました。初回開催は、5月13日(水)となります。誠に申し訳ございませんが、何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。

経営塾第6期お申し込み

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開催主旨

次のリーダーとなる人材を最高の舞台で鍛えます

「日経ビジネス経営塾」の案内をご覧いただき、ありがとうございます。

日経ビジネスは1969年の創刊以来、企業の経営層・管理職向けの経営情報誌として日本経済の発展と共に歩んでまいりました。経済のグローバル化が進み、業種業界の垣根がなくなって競争がますます激しくなる中、多くの企業が頭を痛めているのが将来を担うリーダーや後継者の育成ではないでしょうか。私たちは次世代のリーダー育成の一助になりたいと考え、2015年4月「日経ビジネス経営塾」をスタートしました。そして、2020年には第6期を開講する運びとなりました。

続きはこちら

毎月1回、日本を代表する経営者に講師を務めていただき、年間で合計12人の方からリーダーシップ、グローバル、マーケティング、M&A(合併・買収)などのテーマで、自らの経験や経営哲学を熱く語っていただきます。受講者の方々も競い合うように質問し、時には講師に叱咤激励され、大いに刺激を受けながら学んでいます。教室は、受講生が講師の経営論を貪欲に吸収しようという熱気に包まれています。

2020年4月に開講する第6期も、多くの経営者の方々に「次世代のリーダーを育てる」という「日経ビジネス経営塾」の趣旨にご賛同いただき、使命感を持って講師を務めていただきます。これだけの講師陣をそろえることができるのは「日経ビジネス経営塾」をおいて他にないと確信しています。

私たち日経ビジネスは、インタビュー記事などを通じて経営者の方々の考え方を読者の皆様にお伝えしています。これらに加えて、経営者の話を直接聞く機会を提供することで、多面的に皆さまのお役に立ちたいと考えております。「日経ビジネス経営塾」は実践に役立つ学びの場です。

講義は毎月、著名経営者による「実践編」と、早稲田大学ビジネススクール教授陣による、最新のマネジメント理論を学ぶ「理論編」の2部構成で実施します。日本最高水準のビジネススクール教員による理論を同時に学ぶことで、一つの経営テーマを複眼的に、より深く考えることができるのも大きな特長です。

募集定員は50名の限られた枠です。この機会を逃さぬよう、お早めのお申し込みを心からお待ち申し上げております。

日経ビジネス発行人 廣松隆志

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開催によせて

早稲田大学大学院経営管理研究科 入山章栄教授
早稲田大学大学院経営管理研究科 入山章栄教授

早稲田大学大学院(ビジネススクール)教授の入山です。

私はこの日経ビジネス経営塾の講師を開設以来担当してきました。みなさんにとっては、担任の先生のような立場になります。

このプログラムがなぜ素晴らしく、多くのビジネスリーダー候補に支持されるのか。私は、このプログラムこそが、これからの時代に求められる学び・経験を得られる最高の機会の一つだから、と思っています。

第一は、「知の多様性」です。これらからの激動の時代、自ら変化を起こせない会社は、やがて淘汰されていきます。

続きはこちら

したがって企業には新しいチャレンジ・イノベーションが何より不可欠です。経営学では、イノベーションの源泉は「なるべく遠くの幅広い知を得て、そして知と知を新しく組み合わせること」と言われます。現代は多くのビジネスパーソンの知の範囲が狭いために、イノベーションが起きないのです。

日経ビジネス経営塾は、超一流の経営者講師、国内最高水準である早稲田大学ビジネススクールの教授陣、そしてその学びを求めて日本全国・様々な業界から集まった仲間という、まさに知の多様性に満ちています。だからこそ、本プログラムでは圧倒的な学びがあるのです。

第二に、自分のビジネス・仕事・会社への「腹落ち感」の確立です。変化の激しい時代では、自分たちの会社が何を目指すべきか、そこで社員は何のために働くのか、の腹落ち感が不可欠です。これをセンスメイキング理論と言います。しかし、経営者・ビジネスパーソンの中には自分の仕事や会社の方向性に腹落ちがないために、前進できない方が多くいるのです。

これこそ、日経ビジネス経営塾でみなさんが培っていただけることなのです。ここでは、日本屈指の超一流の経営者が「その場限り」でみなさんとアツく議論をすることで、トップ経営者の思い、情熱、行動指針をみなさんが感じることができます。だから、みなさんが腹落ちができるのです。これは理屈ではありません。理屈ではないからこそ、経営塾という「場」に来ていただいて、感じる価値があるのです。

私自身も、「理論編」の講師としての年間複数回の講義に加え、「実践編」では経営者講師による講演の前後にファシリテーターとして、可能な限り参加します。懇親会での交流なども含め、受講生の皆さんと共に学んで行きます。いま自分の会社の、あるいはご自身の未来に変化を求めている方、最高の英知と情熱を感じたい方、ぜひ本プログラムを一緒に経験しませんか。

2020年4月の開講日、「日経ビジネス経営塾」にてお待ちしています。

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第6期 講座概要

開催時期
2020年5月〜2021年3月(月1回開催予定)全12回(第6期)
5月13日(水)、6月9日(火)、7月16日(木)、8月26日(水)、12月21日(月) 他、順次決定
  • ※開催日程は講師の都合を調整して約3ヵ月前までに決定し受講生にご連絡いたします。
    なお開催日決定にあたり受講者のご希望を伺うことができませんのであらかじめご了承ください。
時 間
各回13:00~17:00(開場12:30)   ※初回、最終回のみ懇親会予定(17:30~19:00)
  • ※初回、最終回のみ懇親会予定(17:30~19:00)
会 場
早稲田大学日本橋キャンパス MAP

〒103-0027 東京都中央区日本橋1-4-1 日本橋一丁目三井ビルディング(コレド日本橋)5F 地下鉄東京メトロ日本橋駅出口直結、JR東京駅徒歩10分
※会場は予定です。決定次第、受講生にご連絡いたします。

MAP

募集定員
50名
  • ※最少開催人数 30名 ※申込人数が最少開催人数に達しない場合、開催を中止させていただく場合があります。
  • ※最少開催人数 30名
  • ※申込人数が最少開催人数に達しない場合、開催を中止させていただく場合があります。
受講料
1,320,000円(税込)
対 象
企業の幹部候補や次世代リーダーおよび経営層
主 催
日経ビジネス、早稲田大学ビジネススクール
提出書類
お申し込み後、開講までに応募書類の提出が必要になります。

内容は、現在の仕事内容、本講座の志望動機、受講後のゴールイメージ等になります。詳細はお申し込み後にお知らせいたします。

お申し込み
注意事項
正式お申し込み後、
事務局より受講証とご請求書をお送りします。

受講料金は、請求書発行日後の翌月末までに全額を主催者の指定する銀行口座に振込みをお願いしています。
なお主催者は、受講料金は返金いたしません。また銀行振込以外の支払い方法はお受けできませんのであらかじめご了承ください。
以下注意事項をご了承の上、本サイトよりお申し込みください。

  • ※講演内容・講師等が変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • ※お申し込み後のキャンセル、ご送金後の返金はお受けいたしかねます。代理の方が出席くださいますようお願いいたします。
  • ※会場までの交通費や宿泊費は、受講される方の負担となります。
  • ※講師の急病、天災その他の不可抗力、又はその他やむを得ない理由により、講座を中止する場合があります。この場合、未受講の講座の料金は返金いたします。複数回連続して開催する講座の場合は、全体の開催回数の中で、中止した講座の回数分を回数による均等割でお客様へ返金します。
  • ※受講生の属する事業体が、本講座に競合すると判断されるサービスを提供していることが判明した場合、受講をお断りさせていただく場合があります。あらかじめご了承ください。
  • ※ご連絡いただいた情報に不明な箇所があった場合等、確認のためにe-mail・電話等での連絡をさせていただくことがございます。
  • ※お申し込みいただいた時点で本講座が満席の場合は、事務局からご連絡します。キャンセルが出た場合は事務局からご連絡さしあげますので、その時点で改めて受講のご希望を確認させていただきます。

以下に該当する場合、受講をお断りすることがございます。本注意事項に違反し受講をお断りした場合、お支払済み受講料の返金は一切いたしません。予めご了承の上、お申し込みください。

・本講座(「日経ビジネス経営塾」に関連するイベント・会合・懇親の場も含む、以下同じ)に関連して、①法令又は公序良俗に反する行為があったとき②講師や他の受講生の迷惑となる行為、講座の進行を妨げる行為があったとき③許可なく物品等の売買、営業または勧誘をする等、本講座の目的を逸脱または本講座の品位を損なうおそれがあると認められるとき。

  • ■ご来場の皆様へ
  • ・コロナウイルスによる新型肺炎が世界的に流行の兆しを見せております。
  •  また、風邪やインフルエンザも多い時期ですので、手洗い・消毒・うがいの励行やマスクの着用など感染予防にご協力をお願いいたします。
  • ・運営スタッフもマスクを着用させていただく場合があります。ご了承ください。
  • ・体調に不安のある方はくれぐれもご無理をなさらないようお願いいたします。
お問い合わせ
日経BP読者サービスセンター セミナー係

TEL.0120-255-255(土日祝日を除く9:00~17:00)
FAX.03-5696-1139

お問い合わせはこちら

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上記注意事項を理解し了承の上、申し込みます。

経営塾第6期お申し込み

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第6期 講師紹介(2020年度)

実践編

超一流経営者から学ぶ (約90分)

  • ※講演内容・講師、日程等が変更になる場合がございます。
    あらかじめご了承ください。

2020年LIXILグループ 社長兼CEO瀬戸欣哉

LIXILグループ 社長兼CEO 瀬戸欣哉 氏
LIXILグループ 社長兼CEO 瀬戸欣哉 氏

LIXILグループ 社長兼CEO 瀬戸欣哉 氏

1960年生まれ。83年住友商事入社、2000年に工具のネット通販MonotaRO(モノタロウ、当時は住商グレンジャー)創業、06年マザーズ、09年東証1部上場。16年LIXILグループ社長兼CEO、18年10月末に解任されるも19年6月に株主の支持を得て現職に復帰。

  5月13日(水)ファミリーマート 社長澤田貴司

ファミリーマート 社長 澤田貴司 氏
ファミリーマート 社長 澤田貴司 氏

ファミリーマート 社長 澤田貴司 氏

1957年生まれ。石川県出身。81年上智大学理工学部卒業後、同年伊藤忠商事に入社、化学品原料のトレードや米国小売分野の企業買収などに携わる。97年ファーストリテイリングに入社、翌年に取締役副社長就任。同社のフリースの爆発的なヒットにつながる事業戦略立案などに従事。2005年に企業支援会社であるリヴァンプを設立。16年9月より現職。現場を重視したさまざまな改革に取り組む。

  6月9日(火)ネスレ日本 前社長高岡浩三

ネスレ日本 前社長 高岡浩三 氏
ネスレ日本 前社長 高岡浩三 氏

ネスレ日本 前社長 高岡浩三 氏

1983年、神戸大学経営学部卒。同年、ネスレ日本(株)入社。2010年11月より2020年3月まで同社代表取締役社長兼CEO。「ネスカフェ アンバサダー」などの新しいビジネスモデルの構築を通じて高利益率を実現する一方、人事や営業などの管理部門も含め、あらゆる部門に「マーケティング」を採り入れ、グローバルに通用する成熟先進国ビジネスモデルの構築に力を注ぐ。2017年より、ケイアンドカンパニー(株)代表取締役としてクライアントである日本企業トップに対するDXを中心としたコンサルタントとしても活躍。

  7月16日(木)コニカミノルタ 社長兼CEO山名昌衛

コニカミノルタ 社長兼CEO 山名昌衛 氏
コニカミノルタ 社長兼CEO 山名昌衛 氏

コニカミノルタ 社長兼CEO 山名昌衛 氏

1954年兵庫県生まれ。77年4月ミノルタカメラ入社。コニカとミノルタの経営統合推進の一翼を担い、経営統合以降は分社体制下で、持ち株会社常務執行役として経営戦略担当、取締役兼常務執行役として情報機器事業会社社長などを歴任。2014年4月代表執行役社長。

  8月26日(水)ロイヤルHD 会長菊地唯夫

ロイヤルHD 会長 菊地唯夫 氏
ロイヤルHD 会長 菊地唯夫 氏

ロイヤルHD 会長 菊地唯夫 氏

神奈川県出身。1988年、早稲田大学政治経済学部を卒業後、日本債券信用銀行 (現あおぞら銀行)に入行。2000年にドイツ証券入社。04年、ロイヤルホールディングス入社。10年3月、社長に就任。16年3月から会長(兼)CEO。19年3月より現職。

9月アサヒグループHD 会長泉谷直木

アサヒグループHD 会長 泉谷直木 氏
アサヒグループHD 会長 泉谷直木 氏

アサヒグループHD 会長 泉谷直木 氏

1948年、京都府出身。72年に京都産業大学卒業後、アサヒビール入社。広報部長などを経て2003年に取締役就任。酒類本部長兼マーケティング本部長などを経て2010年、アサヒビール社長に。2014年アサヒグループホールディングス社長兼CEO、2016年から会長兼CEO。2018年から現職。

   

11月DMG森精機 社長森 雅彦

DMG森精機 社長 森 雅彦 氏
DMG森精機 社長 森 雅彦 氏

DMG森精機 社長 森 雅彦 氏

奈良県出身。京都大学工学部精密工学科を卒業後、伊藤忠商事入社。繊維機械の営業に携わった後、93年に森精機製作所入社。取締役、常務、専務を経て、99年より現職。

 12月21日(月)オイシックス・ラ・大地 社長髙島宏平

オイシックス・ラ・大地 社長 髙島宏平 氏
オイシックス・ラ・大地 社長 髙島宏平 氏

オイシックス・ラ・大地 社長 髙島宏平 氏

1973年生まれ。1998年に東京大学大学院工学系研究科を修了後、マッキンゼーに入社。2000年に退社し、オイシックスを設立。2013年に東証マザーズに上場。2017年にはオイシックスと大地を守る会、2018年にはらでぃっしゅぼーやが経営統合し、オイシックス・ラ・大地社長に就任。

2021年1月良品計画 会長金井政明

良品計画 会長 金井政明 氏
良品計画 会長 金井政明 氏

良品計画 会長 金井政明 氏

1957年生まれ。西友ストアー長野(現合同会社西友)を経て1993年良品計画入社。生活雑貨部長として長い間、売上の柱となる生活雑貨を牽引し良品計画の成長を支える。その後、常務取締役営業本部長として良品計画の構造改革に取り組む。2008年2月代表取締役社長、2015年5月代表取締役会長に就任、現在に至る。西友時代より「無印良品」に関わり、一貫して営業、商品分野を歩み、良品計画グループ全体の企業価値向上に取り組む。

2021年2月ロート製薬 会長山田邦雄

ロート製薬 会長 山田邦雄 氏
ロート製薬 会長 山田邦雄 氏

ロート製薬 会長 山田邦雄 氏

1956年大阪府生まれ。1979年に東京大学卒業後、1980年にロート製薬株式会社入社。マーケティング部などに従事しながら、1991年ロート製薬株式会社取締役に就任、1999年にはロート製薬株式会社代表取締役社長に就任。社内の風土改革にも取り組みながら、スキンケアをロート製薬の柱に育てる。その後2009年ロート製薬株式会社代表取締役会長兼CEOに就任し、食や再生医療など新規事業にも取り組む。2019年より現職。

2021年3月オリックス シニア・チェアマン宮内義彦

オリックス シニア・チェアマン 宮内義彦 氏
オリックス シニア・チェアマン 宮内義彦 氏

オリックス シニア・チェアマン 宮内義彦 氏

兵庫県出身。関西学院大学商学部卒業、米ワシントン大学経営学部大学院修士課程修了後、日綿實業(現双日)に入社。1964年にオリエント・リース(現オリックス)に入社。社長、会長、グループCEOを歴任。

早稲田大学ビジネススクールの特長

早稲田大学ビジネススクールの特長は、「圧倒的な日本最強の教授陣」にあります。同スクールは、著名コンサルティング企業で長らくトップを務めた超一流の実務家教授と、欧米で博士号を取得し世界の先端経営理論に精通した学術教授がバランスよく配置されています。まさに、これからのビジネスリーダーに必要な「実践知」と「学術知」の両方を、日本最高水準で学ぶことができるのです。「日経ビジネス経営塾」第6期では、厳選された教授陣が最新のマネジメント理論、経営学研究の成果、ビジネス思考法などの講義を担当します。

理論編

早稲田大学ビジネススクール教授陣が登壇
(約150分)

  • ※下記は第5期の講師陣です。
    第6期の講師陣は追って本サイトでお知らせいたします。

内田和成教授

内田和成 教授
内田和成 教授

「経営とは」

内田和成 教授

東京大学工学部卒、慶應義塾大学経営学博士(MBA)。2006年4月、早稲田大学 大学院商学研究科教授就任 (現職)。三井倉庫取締役、キユーピー監査役など歴任。

入山章栄教授

入山章栄 教授
入山章栄 教授

「イノベーション」 「ダイバーシティ、働き方改革」 「ガバナンス、事業承継」

入山章栄 教授

慶應義塾大学経済学部卒、米ピッツバーグ大学で博士(経営学)取得。ニューヨーク州立大学バッファロー校助教授を経て、2013年より現職。

西山茂教授

西山茂 教授
西山茂 教授

「経営者にとっての会計」

西山茂 教授

早稲田大学政治経済学部卒業。米ペンシルバニア大学ウォートン校よりMBA、早稲田大学より博士号取得。監査法人ト-マツ等にて会計監査、人材育成などの業務に従事し、2006年から現職。

山田英夫教授

山田英夫 教授
山田英夫 教授

「異業種に学ぶビジネスモデル」

山田英夫 教授

慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。早稲田大学より博士号を取得。三菱総合研究所にて、大企業の新事業開発のコンサルティングに従事した後、1989年より早稲田大学で教鞭をとり、現在に至る。

竹内規彦教授

竹内規彦 教授
竹内規彦 教授

「人材戦略」

竹内規彦 教授

名古屋大学大学院国際開発研究科博士後期課程を修了し、博士号を取得。日本学術振興会特別研究員(SPD)、東京理科大学准教授、青山学院大学大学院准教授等を経て、2017年より現職。

池上重輔教授

池上重輔 教授
池上重輔 教授

「グローバル経営」

池上重輔 教授

早稲田大学商学部卒業。一橋大学より博士号(経営学)を取得。ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)、MARS JAPAN、ソフトバンクECホールディングス、ニッセイ・キャピタルを経て2016年より現職。

川上智子教授

川上智子 教授
川上智子 教授

「マーケティング戦略」 「デジタル・マーケティング」 「新規事業創造」

川上智子 教授

大阪大学文学部を卒業。ミノルタカメラ(現コニカミノルタ)に入社し、新製品開発・マーケティングに従事。大阪大学大学院経済学研究科博士前期課程修了。神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了。博士(商学)。関西大学教授等を経て、2015年4月より現職。

平野正雄教授

平野正雄 教授
平野正雄 教授

「リーダーシップ」

平野正雄 教授

1998年から2006年まで、マッキンゼー&カンパニーのディレクターおよび日本支社長。ハイテク産業や製造業から医薬品や金融までの幅広い産業分野において、経営課題の解決に従事。2015年より現職。工学博士(東京大学)。

上記注意事項を理解し了承の上、申し込みます。

経営塾第6期お申し込み

経営塾第6期お申し込み

「日経ビジネス経営塾」開催実績のご紹介

  • 経営塾 第1期(2015年度)
  • 経営塾 第2期(2016年度)
  • 経営塾 第3期(2017年度)
  • 経営塾 第4期(2018年度)
  • 経営塾 第5期(2019年度)

プログラム

著名経営者による「実践編」と、早稲田大学ビジネススクール教授陣による「理論編」の2部構成で、
次世代を担うリーダーに必要な「実」と「学」を養成します。

講座の進め方

実践編では、経営者講師が独自のリーダー論や経験に基づいた企業改革、経営の要諦について講義。

受講者との議論や質疑応答も行います。理論編では、早稲田大学ビジネススクール内で厳選された教授陣に
より、以下の三つを組み合わせて進めます。

  • 最新のマネジメント理論・経営学研究の成果・ビジネス思考法などの講義を行い、それらについて討議する。
  • 具体的な企業事例を使ってのケース・ディスカッションを行う。
  • 具体的な討議ポイントを提示し、参加者自身の経験・自社の事例を共有しあって討議する。

タイムテーブル

13:00~15:30
理論編早稲田大学ビジネススクール教員による講義
クラスディスカッション・グループワーク*
(途中休憩を挟みます)
15:30~17:00
実践編経営者講話
(講演1時間、質疑応答30分)
17:30~19:00
懇親会(初回、最終回、ほか)
  1. *回によって異なります。
  2. ※理論編と実践編の時間は入れ替わる場合があります。

経営塾の特長

「日経ビジネス経営塾」だから提供できる!深く学べる5つの特長

日本を代表する12名の著名経営者から直接指導を受ける!

日本を代表する12名の著名経営者から直接指導を受ける!

日本の産業界をリードしてきた12名の著名経営者が講師を務めます。経営上の重要な決断など、いくつもの修羅場をくぐり抜けてきた経験談を交えながら、リーダーの条件や経営の要諦を語っていただきます。まさに、「日経ビジネス経営塾」だからこそ提供できる充実したプログラムです。

経営者講師と侃々諤々の議論ができる!

経営者講師と侃々諤々の議論ができる!

経営者講師による講義では、議論や質疑応答にたっぷりと時間を割きます。多忙な著名経営者に自らの意見をぶつけることが出来る、またとない機会です。経営者講師と受講者、あるいは受講者同士の侃々諤々の議論を通じて、講義の内容をしっかりと吸収することができます。また、疑問点もその場で解消できます。

早稲田大学ビジネススクールのマネジメント理論が学べる!

早稲田大学ビジネススクールのマネジメント理論が学べる!

早稲田大学ビジネススクール講師陣による講義では、厳選された教授陣により最新のマネジメント理論・経営学研究の成果・ビジネス思考法などの講義が行われます。超一流の実践論に加え、最先端のマネジメント理論を学ぶことで、次世代ビジネスリーダーにふさわしい「ビジネスを考え抜く力」を身につけていただく狙いです。また、通常の講義にとどまらず、全体での議論やグループワークなども実施します。

少数精鋭の同志と1年を通じて学べる!

少数精鋭の同志と1年を通じて学べる!

じっくりと深く学んでいただくために、募集定員を50名に絞っています。また、このほかに経営者講師の企業から各社1名の受講者が加わります。「将来の社長候補」と目されている少数精鋭の受講者が、同じ問題意識や志を持って参加し、1年にわたって共に学べます。

講師や受講者同士のネットワークができる!

講師や受講者同士のネットワークができる!

グループワークや懇親会などを通じて、講師や受講者同士の交流を深めていただきます。初回と最終回の講義終了後に行う懇親会のほか、講師の都合に合わせ、任意参加の会も随時予定しています。1年間のプログラムを終えて“卒業”した後も、同期生のネットワークをビジネスなどに活用する機会が期待できます。

講座スケジュール

2019年第5期の講座一覧をご紹介します

実施日 講師 テーマ
1 2019年
4月24日
(水)


RIZAPグループ取締役
松本晃 氏
収益力向上と
リーダーの役割


内田和成 教授 経営とは
2 2019年
5月30日(木)


ファミリーマート 社長
澤田貴司 氏
全従業員をモチベートする
リーダーシップ


入山章栄 教授 イノベーション
3 2019年
6月13日(水)


アシックス 会長CEO
尾山基 氏
デジタルトランス
フォーメーションで成功する


山田英夫 教授 異業種に学ぶビジネスモデル
4 2019年
7月16日(火)


コニカミノルタ 社長兼CEO
山名昌衛 氏
デジタルトランス
フォーメーション
~新しい価値の創造~


西山茂 教授 経営者にとっての会計
5 2019年
8月28日(水)


ロイヤルHD 会長
菊地唯夫 氏
逆風を乗り越える力
~ロイヤルグループの取り組み~


入山章栄 教授 ガバナンスと事業承継
6 2019年
9月24日(火)


アサヒグループHD 会長
泉谷直木 氏
トップに求められる
能力と考え方


入山章栄 教授 ダイバーシティ、働き方改革
7 2019年
10月30日(水)


テルモ 社長CEO
佐藤慎次郎 氏
グローバル経営で成長する


竹内規彦 教授 人材戦略
8 2019年
11月14日
(木)


ブラザー工業 会長
小池利和 氏
挑戦し続ける文化を作る


池上重輔 教授 グローバル経営
9 2019年
12月16日(月)


オイシックス・ラ・大地 社長
髙島宏平 氏
起業からの学び


川上智子 教授 マーケティング戦略
10 2020年
1月20日(月)


ネスレ日本 社長兼CEO
高岡浩三 氏
イノベーション・
マーケティング


川上智子 教授 デジタル・
マーケティング
11 2020年
2月


SOMPO HD
グループCEO兼社長
櫻田謙悟 氏
新たな事業領域の確立


川上智子 教授 新規事業創造
12 2020年
3月16日(月)


オリックス
シニア・チェアマン
宮内義彦 氏
これからの経営者とは


平野正雄 教授 リーダーシップ

第1-5期 参加者の声

三井物産株式会社 神崎淳一氏
三井物産株式会社 神崎淳一氏

経営者の話にただ感動、
自分ももっとやろうという
気持ちがわいてくる。

何と言っても経営塾の一番の魅力は、すばらしい経営者から直接話を聞くことができることです。彼らのすごさに毎回「感動」し、自分ももっとやろうというモチベーションにつながっていますね。理論編を聞いた後に実践編という構成も、理解を深めるには効果的だと感じています。もう一つの魅力は懇親会ですね、毎回出席してます。参加者の皆さんもすばらしい方ばかりで、そこでの様々な交流も私にとってはよい刺激になっています。

飛騨産業株式会社 岡田明子氏
飛騨産業株式会社 岡田明子氏

社内の課題解決につながる
具体的なアドバイスが得られる。

理論編と実践編の両方がある点が一番の魅力です。理論編では社内の課題に照らし合わせながら講師の話を伺うことで解決のヒントが見つかり、実践編の経営者からは私が経営者を目指すうえで心に留めている言葉をいくつも得ています。そのうえ、懇親会では具体的なアドバイスもいただけます。そして、ここに参加しなければ絶対に出会わなかっただろう経営者を目指す女性の存在。受講後に、教わった内容について一緒に振り返って、学びを深めているんですよ。


医療法人佐原病院 佐原由華子氏
医療法人佐原病院 佐原由華子氏

経営の初心者でも理解できて、
今後を皆で考えるきっかけになった。

医師である私は、分野の違う経営について今まで学んだことはありませんでした。そんな経営学初心者の私に対し、理論編の先生方は丁寧に教えてくださり、ディスカッションでは他業種の受講生の取り組みを知る事ができ、とても参考になります。そして何より実践編では第一線でご活躍の経営者の情熱を肌で感じられとても刺激を受けます。ここで学んだ内容は、病院の理事長や院長らに報告し「経営塾でこんな話を聞いた」「あの社長がこう話していた」といったコミュニケーションを通じて、経営について話し合う時間が増えました。

東日本旅客鉄道株式会社常務執行役員 市川東太郎氏
東日本旅客鉄道株式会社常務執行役員 市川東太郎氏

経営者は何をすべきなのか、
それがはっきり理解できた。

経営者の中でも突出した成果を上げている方のお話を生で聞けることはもちろん、仕事への責任感や使命感からくる経営者の方々の迫力を生で感じられるという経験がとても貴重です。自分で考え、自分で決めて、判断し、説明する、そしてそれを自信を持ってやっていらっしゃる経営者の姿を、私も見習おうと思います。理論編では日々何となく感じている世の中の動きを体系的に整理でき、頭がスッキリしますね。情報を得るだけではなく、実務に活かすことができると感じています。


株式会社ゴーゴーカレーグループ 代表 CEO 宮森宏和氏
株式会社ゴーゴーカレーグループ 代表 CEO 宮森宏和氏

これまで想像もしなかった
見方や、考え方に触れることができる。

普段は日経ビジネスで見るような経営者からこんなに近くで学べるのが最大の魅力ですね。理論編の講義は、大学を出ていない自分にもとてもわかりやすいです。また、受講生同士のグループ・ディスカッションでは、大手企業の方やベンチャー企業の方、様々な業種の人が集まっているので、これまで考えもしなかった見方や考え方があるのを知ることができます。これまで漠然としていた経営という仕事の意味や、すべきことが見えてきた気がします。

ドコモ・テクノロジ株式会社 高尾俊明氏
ドコモ・テクノロジ株式会社 高尾俊明氏

仕事のスキルが上がったと実感、
これまでの自分の経験の棚卸にも役立つ。

理論編と実践編の2部構成になっていて、これまでの自分の経験の棚卸ができていると感じています。仕事でぶつかる問題を解決するための引き出しも増えました。その意味では実際の仕事に直接役に立っています。講義後の懇親会も毎回参加しています。参加者の間では、普段なら絶対聞けない社内での失敗談なども聞けて、勉強になることが多いですね。

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