• 講座趣旨

 「自信がない、大変そう、無理。」

　講座前には不安を吐露していた受講生が講座終了後に「やれるかも」「やってもいいかも」と言えることがこの講座の一番の目的です。

　現在、女性活躍推進に積極的な一部の企業を除き、多くの企業において、女性の管理職がほとんどいない、さらには管理職/リーダー候補となる女性の育成も十分に行えていない現状があります。そして女性社員自身からも“漠然とした不安”の声を多くお聞きしています。

　「日経ビジネス 課長塾」では2012年から女性マネジャーのための課長塾を開催し、これまでに300名以上の女性が修了しています。その修了生の多くから聞くことが管理職になる前に“漠然とした不安”を抱えていたということです。
　「お手本になる先輩社員がいない」「部下を指導できるだろうか」「自身の能力に自信がない」「仕事量が増えるだけ」・・・。こういった将来へのキャリア、現在の自分に対する“漠然とした不安”が、女性が管理職を目指すことを躊躇させています。

　種を蒔く前にはまず畑を耕すように、女性社員の将来へ“地ならし”をしておく必要があります。そのためには、同じ会社の同じような考え方を持った女性社員とではなく、業種も職種も文化も異なる他の会社の女性社員と対話や議論をし、そして悩みや不安を聴いてもらう時間が必要です。

　本講座は、貴社が期待する女性社員が持つ“漠然とした不安”を取り除き、意識とスキルを習得するためのプログラムです。他の会社の女性社員と2日間じっくり集中的に学ぶことで、彼女たちが一歩前に踏み出すきっかけを作ります。

　講師は現在全国の企業から女性活躍推進の研修や講演で引っ張りだこの藤井佐和子さん。様々な企業の事例や1万人以上のカウンセリングで多くの女性の悩みの相談に乗ってきた経験を元にした研修は、女性社員と同じ目線に立った内容で、多くの女性社員から好評を博しています。

　「今後、部下を率いてチームの中核になって欲しい」と期待している女性社員を、ぜひこの機会に派遣ください。

• 【EQ診断の事前受検について】

  • 受講者は、1日目の受講後にEQ診断を受検いただきます。結果は講座2日目にお渡しします。
    受検方法は、講座1日目にご案内いたします。
  • EQ（Emotional Intelligence Quotient）とは、感情のバランスを整え安定した状態を作り出したり、相手や状況に合わせた働きかけをすることができるようになるスキルです。自身の感情を上手に整理し、周囲に働きかけるために、現状のバランスをEQ診断で確認し、その結果を元に自身にとって最適なリーダーシップを学びます。

• プログラム

• ●1日目

  • 自分自身をマネジメントする（対自分）
  • ビジネスキャリアプランを明確にする
  • 自分らしいリーダーシップとは
  • 【リーダーシップ】リーダーの役割

• ●2日目

  • “ビッグ5”で自分の性格を理解する
  • EQ診断※で感情の"クセ"を理解する
    ※EQ：感情知能指数。感情知能指数が高い人は、常に安定的で高い成果を出せる。
  • 【伝え方】課題解決のためのアサーション、周囲の人を理解し、関わり方を検討する
  • 【問題発見力】固定観念にとらわれない視点を持つ

• 受講生の声

• EQ診断の結果から、自分の特性を知ることができ、自分の強みを活かしたリーダー像をイメージできました。
  今まで、リーダー＝「ついてこい型」というイメージが強く、自分には向いていないと思っていたけれど、「サーバント・リーダーシップ」像は自分にも目指せると感じました。
  職場に戻ったら、コミュニケーションをする時、ロジカル、アサーティブに話すように心がけようと思います。また、自分らしいリーダー像の確立、EQ診断で分かった自分の弱みを改善していこうと思います。
• 上司に勧められて参加することになったのですが、自分に自信が無いのにリーダーシップ研修を受けても良いのかと迷いながら参加しました。参加してみると、同じ考えを持った人が多く、また、自分が目指せそうなリーダーシップ像を見つけることが出来、大変有意義な時間を過ごせました。
• 自分がぼんやり思っていた性格や感情のクセをEQテストにより明確に知ることができました。また、自分の想い、経験、これからすべきことの棚卸ができ、貴重な時間となりました。色々な手法を教えて頂くことが出来、実務に活かせそうでワクワクします。今までリーダーというのは他人事でしたが、自分も目指してみてもいいかも！！と思える内容でした。
  同じ女性で、これからリーダーを期待されている、色々な年齢層の方と交流できたことも良かったです。

• 開催概要