説得力のある伝え方速習講座

【 開催日 】 2019年12月20日(金)          お申し込みはこちら

講座内容

日本企業の課長は、「部下がなかなか育たない」ことを自身の最大の課題に挙げています(産能大調査)。
本講座は、組織リーダーが、メンバーの成長を促し自身のチームの成果を高めるための「チームマネジメントのPDCAサイクル」に関し、講義だけでなく、オリジナルビデオの視聴、グループ演習、チェックシートを用いた自己診断を通じて、具体的内容、実践のコツを1日で効率的に学びます。職場で実際にチーム運営、部下育成に携わる方におすすめします。
自身も数十名の組織の運営に携わり、幅広い業種の企業、官公庁、大学で17,000名超の組織リーダーに対し、リーダーシップ研修を企画実施してきた経験豊富な講師が本講座を担当します。

プログラム

 【 プログラム内容 】

  • チーム運営、部下育成上の課題(グループ討議)
  • チームマネジメントの概要(講義)
    -チームの成功とは
    -チーム力強化の全体像
  • チームマネジメントの自己診断(個人作業、組演習)
    -チームマネジメント・チェックシートを用いた自己診断、参加者同士の意見交換
  • チームマネジメントのPDCAサイクル「EMCモデル」(講義、オリジナルビデオ視聴、グループ演習)
    -エンパワーメント:チーム内の役割分担、権限委譲
    -モチベーション:職場の動機づけの要因、目標設定&成功体験、職業観形成の支援
    -コミュニケーション:業務分担、教育指導、日常のコミュニケーション、フィードバック、1on1ミーティング
  • チームマネジメント実践のコツ(質疑応答)

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