2019年 開催スケジュール

●【1日目】7月5日（金）、【2日目】7月19日（金）　

●【1日目】10月8日（火）、【2日目】10月28日（月）　

講座内容

「仕事を教える」ことに悩むマネジャーのための講座

新入社員に仕事を教える。
異動者に仕事を教える。
後任者に仕事を引き継ぐ。

部下がいてもいなくても、人に仕事を教える場面は結構あります。
しかし、人に教えるのは割と大変です。

何を教えたらいいのか、どう教えればいいのか。どのようなスケジュールで、どの程度まで…

…結局、自分のやっていることを見せたり、口頭で伝えたり、やらせてみたり。
あるいは、単に雑務を手伝ってもらったり。
ただでさえ忙しいのに、どうしたらいいかわからない仕事を振られ、余計にイライラして、教え方も雑になりがち。
教え方がとても属人的になり、誰に教わったかによって教わる内容がかなり異なってくる。
その結果、教えたはずの仕事にミスが起きたり、また誰かが教え直したり、と無駄も多くなる。

「教える」ことはとても厄介な仕事として捉えられがちです。

『教える技術』の集中講座により、“教え方”がわかる！

そこで課長塾では、課長塾のメーン講師であり、ベストセラー『教える技術』の著者・石田淳氏による2日間の集中講座を開催します。行動に焦点を当てた「行動科学マネジメント」をベースにした『教える技術』なので、教え方もとても“科学的”。
部下に仕事を教える際に、何を教えるのか、どのように教えるのか、どう確認していくか、など、誰が教えても、誰に教えても、どんな仕事でも一定のレベル　まで同じように教えることができるようになります。

プログラム

第1日目7月5日（金）、10月8日（火） 13:00～17:30

• 「再現性のある教え方」があなたの指導法を劇的に変える
• 働く動機や目標の持たせ方
• 人種や言葉の異なるアメリカで成功したマネジメント手法
• 行動に着目するマネジメント法
• 教える内容を「分解」すると部下は動きだす

第2日目7月19日（金）、10月28日（月） 13:00～17:30

• 人をすぐに動かす指示や指導のやり方
• 優秀なリーダーが共通で持っているもの
• 結果だけではなくプロセスを管理するとはどういうことか？
• 「できない」社員を「できる」社員に育てるサポート方法
• 望ましい行動を社内に増やす方法
• 褒める技術／叱る技術
• 効果のある育成設計書とは？