本セミナーは、ビデオ会議ツール「Zoom」を使って、当日ライブ配信します。

受講申し込みは、2022年3月1日(火)0時に締め切らせていただきます。

セミナー紹介

今回は完全ウェビナーの新スタイル。
幹部3人まで複数視聴OK!

成長する企業には、必ず社長の右腕がいます。信頼できる役員や部長・課長をどう育てるか。それはとても重要なテーマですが、中小企業経営者の多くが悩んでいます。中小企業に適した幹部教育を体系的に整理し、実践している企業はほとんどありません。そんな背景から、本講座は約10年前に始まりました。講師は銀行勤務後、中堅・中小企業数社で幹部として手腕を振るい、中小企業向けの研修会社勤務時には1000社以上でのセミナー開催実績を誇ります。そんな講師が本セミナーでは、中小企業の経営幹部が学ばなくてはならない基礎知識と基本思考を2日間に凝縮して提供します。

今期は地方からも参加しやすいよう、完全ウェビナースタイルです。講師との対話、グループセッションなどの準備も整えます。1つの申し込みで最大3人まで受講可能ですので、貴社の将来を担う経営幹部、幹部候補の育成にご活用ください。

本講座で学べること
  • 大企業と中小企業の幹部教育は別物。中小企業幹部に必要な考え方が学べます。
  • 経営者を支えるのが幹部の役目。経営者の皆様が求める幹部を育てます。
  • 経営計画書の作り方など幹部の実務スキルを高め、即戦力化する2日間!
  • 業績を伸ばす力、組織を変える力を同僚と共に学び、社内でスムーズに実践できます。

受講者の声
  • 断片的に勉強してきたことが体系的に理解できた。早速活用したい。
  • コミュニケーションの必要性、重要性を改めて感じ、人材育成は会社の成長につながるということを、再認識できました。
  • 同じ悩みを持つ方々と意見交換ができ、社長が考えている事、経営幹部に必要な事、自分に求められている事等、多くの気づきを得た。

プログラム(予定)

3月3日(木) あなたの社長は何を考えて決断しているのか
10:00~17:00

経営の原理原則

ビジョンを示す/事業計画を作成する/資金繰り計画を作成する
ルール・基準・仕組みを作る/社員のしつけを行う/社員の意識を変える
PDCAに基づいて仕事を進める

社長を補佐する経営幹部に求められる役割

社長と同じ目線を持つ/会社の全体像を理解する/ルール・基準・仕組みを作る
会社全体を動かすリーダーシップを持つ/会社の最後の良心となる(リスクマネジメント)
3月4日(金) 会社の強みを伸ばし、弱みを補う
10:00~17:00

経営戦略を知る ~市場における組織活動の中長期的な設計図

なぜ経営戦略が必要なのか/経営戦略の基本フレームワーク/
外部環境分析/内部環境分析

マーケティングの基礎

マーケティング戦略とは/マーケティング・ミックス戦略/ブランドを考える/市場志向の戦略作り

事業計画作成の留意点

事業計画作成の手順/経営方針を作成する/部門別課題を具体的な施策に落とし込む/損益計画・資金繰り計画を作成する ほか

※セミナープログラムは予定です。内容は一部変更になる場合がございます。ご了承ください。

講師紹介

井東 昌樹

井東 昌樹<span class="fontSizeS"> 氏</span>

東京大学教育学部卒。1990年に三和銀行(現三菱UFJ銀行)に入行し、国内外の営業などに従事。その後は中堅アパレル企業、外食チェーンなどいくつかの企業に勤務。いずれも幹部として現場に入り、企業再生などに取り組む。2010年に研修会社のインソース取締役営業本部長に就任し、業績拡大、株式上場に貢献。18年に故郷の新潟に戻り、老舗ホテル・レストランのイタリア軒社長に就任。2021年10月に退任。著書に『小さな会社の幹部社員の教科書』(日経BP)。
■視聴にあたって
  1. 視聴に必要なURLは、配信前日までにご登録のメールアドレス宛にご案内します。
    社内の方であれば同じURLにて同一社内3名まで受講可能です。幹部研修などにご活用ください。
  2. 受講者は、動画を録画・キャプチャーすること、SNSなどへのアップも禁止します。
    もし、発見した場合、事務局は削除を要求できることとします。
  3. セミナーの内容や受講者の個人情報などはセミナー内のみとし、口外しないでください。
  4. システムトラブルなどにより、画像・音声に乱れが生じた場合も再送信や返金はできませんので、予めご了承ください。 なお、音声、画像は受講者でご調整ください。また、サービス利用にあたってのサポートは致しかねます。
  5. 配信中、異常と思われる接続を発見した場合、予告なく切断することがあります。
  6. Zoomの接続環境は【パソコン、有線またはWi-Fiのインターネット環境】推奨です。
なお、「Zoom」上では、個人情報は一切取得いたしません。開催時間中にURLにアクセスいただくと受講可能です。

開催概要

セミナー名 儲かる会社は部長・課長が強い!
中小企業のための「経営幹部講座」 第13期
日時 2022年3月3日(木)10:00~17:00
2022年3月4日(金)10:00~17:00
<2日間>
会場 オンライン開催
Zoomを使ったライブ配信セミナーです
受講料

220,000円(税込み)
【一般価格】

187,000円(税込み)
日経トップリーダー読者・経営者クラブ会員特価

154,000円(税込み)
日経トップリーダープラチナ会員特価

※特価は「日経トップリーダー」プラチナ会員、「日経トップリーダー」定期購読者、「日経トップリーダー」経営者クラブ会員、「日経トップリーダー」定期購読+日経ビジネス電子版セットに適用されます。それ以外の方は一般価格でお申し込みください。

※本ウェビナーでは、1件のお申し込みで、同一社内3名様までご受講いただけます。3名様以上でご参加いただく場合は、別途お申し込みが必要となります。

定員 30社
※最少開催人数(10社)に満たない場合は、開催を中止させていただくことがあります。
備考 視聴方法は、お申し込みいただいたメールアドレス宛に、開催前日までにメールにてご案内いたします。
主催 日経トップリーダー

【お申し込み注意事項】

  • このセミナーは、Zoomによるライブ配信にてご提供します。
    視聴に必要なURLは、配信前日までにご登録のメールアドレス宛にご案内します。
  • ※お申し込み後のキャンセル、ご送金後の返金はお受けいたしかねます。
  • ※受講料のお支払い: 請求書払い/クレジットカード払いが選択できます。
    お支払方法が「請求書」の方には、後日、請求書を郵送いたします。ご入金は銀行振込でお願いいたします。なお、振込手数料はお客様のご負担となりますのであらかじめご了承ください。
    クレジットカード払いの場合、お支払い手続きにて決済が完了した後、以下「MyPageメニュー」にお申し込み内容が表示されます。
    <MyPage>https://ers.nikkeibp.co.jp/user/myPageLogin/
  • ※受講生の属する事業体が、本講座に競合すると判断されるサービスを提供していることが判明した場合、受講をお断りさせていただく場合があります。あらかじめご了承ください。
  • ※ご連絡いただいた情報に不明な箇所があった場合等、確認のためにe-mail・電話等での連絡をさせていただくことがございます。
  • ※以下に該当する場合、受講をお断りすることがございます。本注意事項に違反し受講をお断りした場合、お支払済み受講料の返金は一切いたしません。あらかじめご了承ください。
     本講座(「本講座」に関連するイベント・会合・懇親の場も含む、以下同じ)に関連して、①法令の規定に反する行為があったとき②公の秩序または善良なる風俗に反するおそれがあると認められるとき③許可なく物品等の売買、営業または勧誘をする等、本講座の目的を逸脱または本講座の品位を損なうおそれがあると認められるとき④誹謗中傷する行為や暴言、恫喝、大声等の威嚇行為、和を乱す行為など、本講座の他の受講者や講師に不都合または支障が生じるおそれがあると認められるとき⑤本講座の内容に競合すると考えられるサービスを提供する立場の方や学習目的以外での参加と考えられる方、参加対象の属性以外の方等、主催者が不適切であると判断したとき、及び⑥その他本講座の管理・運営上、支障があると主催者が認めたとき。
  • ※講師の急病、天災その他の不可抗力、またはその他やむを得ない理由により、講座を中止する場合があります。この場合、未受講の講座の料金は返金いたします。複数回連続して開催する講座の場合は、全体の開催回数の中で、中止した講座の回数分を回数による均等割でお客様へ返金します。
  • ※講座を中止する場合は、当ページにその旨の告知を掲出します。
  • 上記注意事項をご理解、了承の上、お申し込みください。