本セミナーは、Webセミナープラットフォーム「Deliveru」を使って、当日ライブ配信します。

受講申し込みは、7月9日(金)午前10時に締め切らせて頂きます。

セミナー紹介

企業内新規事業の0→1に必要な知識を凝縮

 かつて一部の人が行っていたイノベーションという行為は、VUCA(ブーカ)という言葉に代表されるように、不確実性が高く製品ライフサイクルが短命化する時代には、ビジネスパーソンに共通で必須のリテラシーになっていくでしょう。

 一方、すでに多くの企業で新規事業創出に向けた取り組みを行なってはいるものの、うまくいっている企業は数少ないのではないでしょうか。

 こうした状況の多くは、担当することになった社員が新規事業開発の経験もスキルも無いにも関わらず、掛け声と断片的な知識を手掛かりにイノベーションに取り組む行為によってもたらされます。例えば、とにかくアイデアを捻り出し、既存事業で求められるようなそれっぽい事業案でプレゼンし、そしてレビュアーの過去の経験や好みで判断されるといったところです。

 そこで、このセミナーでは、事業創造を牽引するリーダーが必ず身につけておくべき知識・手法をお伝えします。具体的には顧客の洞察から事業機会を発見するジョブ理論、製品提案ではなく価値提案の考え方、事業開発の根幹を成す仮説検証、事業提案ピッチの考え方を1日で集中的にお伝えします。このセミナーが終わる頃には、ご自身のスキル強化はもちろん、一段上の視座から自社で新規事業をうまく推進するためのヒントも掴めているでしょう。

 ご自身が新規事業をリーダーとして進める方はもちろん、自社の事業開発自体をリードされる方もぜひご参加ください。

 この講座にご参加いただきたい方
  • 新製品・サービス、新規事業の開発担当者
    取り組むべきテーマが見つからない。顧客の課題に確信が持てない。新しい商品・サービスを企画したが、「売れる理由」を上長・社内に説明できない。
  • 研究開発・技術部門から事業開発を目指す方
    技術や製品のシーズはあるが、対象顧客がまだ見えていない。シーズ先行で進めた結果、売れない製品・サービスになってしまう。
こんな課題をお持ちの方、ぜひご参加ください。

■視聴にあたって
  1. 配信当日の視聴に必要なURLおよびログイン方法等は、セミナーお申し込み後にご登録のメールアドレスにお送りする登録完了メールにてご案内しております。
    ems-noreply@nikkeibp.co.jpからのメールを受信できるように設定してください。
  2. 受講者は、動画を録画・キャプチャーすること、SNSなどへのアップも禁止します。
    もし、発見した場合、事務局は削除を要求できることとします。
  3. セミナーの内容や受講者の個人情報などはセミナー内のみとし、口外しないでください。
  4. システムトラブルなどにより、画像・音声に乱れが生じた場合も再送信や返金はできませんので、予めご了承ください。なお、音声、画像は受講者でご調整ください。また、サービス利用にあたってのサポートは致しかねます。
  5. 配信中、異常と思われる接続を発見した場合、予告なく切断することがあります。1つのIDで1端末のみログイン可能です。二重ログインすると、先にログインした端末が強制的にログアウトします。
  6. オンライン受講の推奨環境はこちら(https://deliveru.jp/faq/#Q7)をご覧ください。
    お申し込み前に、下記のテストサイトにて動画が視聴できることをご確認ください。
  • ▼テストサイト
    【テスト視聴URL】https://deliveru.jp/pretest5/
    【テスト用ID】livetest55
    【テスト用パス】livetest55
  • また、下記のディスカッション機能も利用可能か、ご確認ください。
    (音声を使った質問・回答などで使用する場合があります)
    IE11、FireFox、また、iPhone、iPadでは、ディスカッションに参加できません。
  • ▼ディスカッションルームのテストサイト
    【テスト視聴URL】https://deliveru.jp/pretests/discussionroom
    【テスト用ID】livetest55
    【テスト用パス】livetest55
なお、「Deliveru」上では、個人情報は一切取得いたしません。

開催概要

セミナー名 新事業担当者、開発・デザイン部門の方必聴のオンライン講座!
新事業創出リーダー研修
日時 2021年 7月 9日(金)10:00~17:30
会場 オンライン開催
Webセミナープラットフォーム「Deliveru」で配信するセミナーです
受講料

59,800円(税込み)
※上記は1名様分の料金です。複数名での共有は禁止させていただきます。

定員 40名
※最少開催人数(20名)に満たない場合は、開催を中止させていただくことがあります。
備考 演習ではGoogleフォームやGoogleスプレッドシートを使用する予定です。
主催 日経クロステック 日経コンピュータ 日経ものづくり
協力 インディージャパン

講師紹介

星野 雄一(ほしの ゆういち)

株式会社インディージャパン 組織開発・事業開発ディレクター
*インディージャパン社はクレイトン・クリステンセン氏が開設したコンサルティングファームであるイノサイト社のパートナーです。

大手製造業で新商品立上げと品質改善業務に従事後、電通国際情報サービスにてSCMシステムの開発・導入。iTiDコンサルティングにて大手製造業の研究・開発部門に対する開発効率化・組織開発コンサルティングを展開。最年少で経営幹部になり、新規事業責任者として、1割だった新規事業売上比率を4割に拡大させる。その後、ITベンチャー企業の役員を経て、インディージャパンに参画。事業成長と組織成長の両輪を推進するコンサルティング活動をモットーとする。


プログラム

◎新規事業、イノベーターとは何か?

  • コロナ禍で生まれたビジネスの発生メカニズム
  • 市場変化と技術変化をどう見るべきか
  • 既存事業と新規事業の特徴
  • イノベーターに必要な力

◎ジョブ理論

  • ジョブ理論とは
  • ジョブ理論事例
  • ニーズやインサイトとジョブの違い

◎JOBSメソッド(前半)

  • J:顧客のジョブは何か? / O:なぜそのジョブを解決したいのか?
    *演習:状況の変化がもたらす解決策の変化
    *演習:身近なサービスのジョブ

◎JOBSメソッド(後半)

  • B:解決策を選ぶときのバリアーは何か? / S:今の解決策は何か?
    *演習:身近なジョブ解決の障害
  • B2Bにおけるジョブ
  • モノではなく、価値を提案する

◎JOBSメソッド総合演習【JOBSメソッドを使い、事業アイデア考案】

◎新規事業開発の進め方

  • 斬新な新製品と改良型製品の違い
  • 新規事業開発の進め方
  • 仮説を立てる

◎新規事業を提案する(ピッチ)

  • ピッチとプレゼンの違い
  • 基本の10スライド

◎まとめ

※プログラム内容・講師は予告なく変更になることがあります。予めご了承ください。


★ユーザーが求めているものを見極めるためにこの手法が有用

これまでに開催したジョブ理論に基づいた新規事業創造セミナーを受講した方の感想をご紹介します
  • 事業を立ち上げる時にどんなものに注目すべきか、そこから問題点の発見はどうやって行くべきかをよく理解した。
  • 当社の考えにはないもので、切り込みと分析が非常に参考になりました。
  • 本当にユーザーが求めているものを見極めるためにこの手法が有用であると感じたし、また、現在の社内において実践できている人は少ないと思う。
  • 正しい方法で絞ればこんなにも課題や解決方法が分かりやすくなるのかと感じた。
  • 製品企画やコンセプトを検討するうえで、とても参考になる手法を学ばせていただきました。今後、実業務に合わせこんで活用していきたいと思います。

※「新しいビジネスチャンスを発見し、事業化するための『JOBSメソッド』講座」のタイトルで開催した際に、会場で受講した方の感想です。
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【お申し込み注意事項】

  • このセミナーの動画配信は、株式会社ファシオの「Deliveru」を利用します。ブラウザ上で動画の視聴が可能です。
    配信当日の視聴に必要なURLおよびログイン方法等は、セミナーお申し込み後にご登録のメールアドレスにお送りする登録完了メールにてご案内しております。
    ems-noreply@nikkeibp.co.jpからのメールを受信できるように設定してください。
  • ※お申し込み後のキャンセル、ご送金後の返金はお受けいたしかねます。
  • ※受講料のお支払い:クレジットカード払い/請求書払いが選択できます。
    お支払方法が「請求書」の方には、後日、請求書を郵送いたします。ご入金は銀行振込でお願いいたします。なお、振込手数料はお客様のご負担となりますのであらかじめご了承ください。
    クレジットカード払いの場合、お支払い手続きにて決済が完了した後、以下「MyPageメニュー」にお申し込み内容が表示されます。
    <MyPage>https://ers.nikkeibp.co.jp/user/myPageLogin/
    各種書類(領収書等)の発行については、こちらをご覧ください。
  • ※接続不良の場合など、お申し込み時にご登録いただいた電話番号に運営事務局からお電話を差し上げることがあります。
  • ※講師企業と競合すると考えられる製品やサービスなどをご提供される会社の方は、主催者の判断に基づき受講をお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承ください。
  • ※講師の急病、天災その他の不可抗力、またはその他やむを得ない理由により、講座を中止する場合があります。この場合、未受講の講座の料金は返金いたします。