本セミナーは「Zoom」を通じて実施するオンライン講座として開催いたします。

12月14日(月)午前9:00で締め切らせていただきます。

セミナー紹介

コロナ禍で多くの企業が導入したテレワーク。これからの「ニューノーマル」では働き方の一つとして定着していくのが間違いありません。このとき、マネジャーにとってはメンバーとのコミュニケーションや業務の管理、労務管理、評価など、これまでのやり方が通用しない場面がたびたび出てくることになります。

本セミナーではテレワークにおいてマネジャーが意識すべき「業務デジタル化」「情報セキュリティ」「コミュニケーション」「労務管理」という4つの壁を取り上げ、マネジャー/リーダーとしての対処の方法を示します。

中でもチームのマネジメントについて、テレワークにおいてはこれまでと大きく考え方を変えなければいけません。チーム作りのポイントや評価の方法、人と組織を育てる方法についてもテレワーク時代の新しい常識が必要です。

最終的に、自律自走できる組織を作ることによって、テレワーク型の組織は従来よりも生産性を上げ、成果をより挙げられるようになります。テレワークを非常事態における避難ではなく、前向きに使える組織を目指しましょう。


■視聴にあたって
  1. ライブ配信当日の視聴に必要なURLと、登録、ログイン方法につきましては、配信前日までにメールにてご案内します。
    URLはセミナーに参加する方のみ利用可能とし、再配布を禁止します。
  2. 受講者は、動画を録画・キャプチャーすること、SNSなどへのアップも禁止します。
    もし、発見した場合、事務局は削除を要求できることとします。
  3. セミナーの内容や受講者の個人情報などはセミナー内のみとし、口外しないでください。
  4. システムトラブルなどにより、画像・音声に乱れが生じた場合も再送信や返金はできませんので、予めご了承ください。 なお、音声、画像は受講者でご調整ください。また、サービス利用にあたってのサポートは致しかねます。
  5. 配信中、異常と思われる接続を発見した場合、予告なく切断することがあります。
  6. Zoomの接続環境は【パソコン、有線またはWi-Fiのインターネット環境】推奨です。
なお、「Zoom」上では、個人情報は一切取得いたしません。開催時間中にURLにアクセスいただくと受講可能です。また、ライブ配信当日にアクセスいただくURLと、登録、ログイン方法につきましては、 配信前日までにご参加の方へメールでお知らせいたしますので、ご確認をお願い申し上げます。

開催概要

セミナー名 部下の様子が分からない、チームがまとまらない…半日でノウハウが分かる!
マネジャー/リーダーのための基礎から分かるテレワーク管理講座
日時 2020年 12月 16日(水)13:00~17:00
会場 オンライン開催
Zoomを使ったWeb配信セミナーです
受講料

38,000円(税込み)

※上記は1名様の料金です。複数名での共有は禁止させていただきます。

受講対象 テレワーク下で部下のマネジメントを行っている上司の方ならどなたでも
定員 50名
※最少開催人数(15名)に満たない場合は、開催を中止させていただくことがあります。
備考 視聴方法は、お申し込みいただいたメールアドレス宛に、開催前日までにメールにてご案内いたします。
主催 日経クロステック

講師紹介

成瀬 岳人

総務省テレワークマネージャー/事業構想士

大手人材サービス系のIT企業で働き方改革のコンサルティング事業および新規事業開発のマネジメントに従事。2015年よりテレワークのコンサルティングサービスを立ち上げ、国・自治体のテレワーク普及促進プロジェクトの企画・推進に携わる。副業で、総務省より委嘱をうけてテレワークマネージャーとして全国企業のテレワーク課題解決に取り組む。2020年事業構想大学院大学卒業。事業構想修士の学位修得。


プログラム

13:00~13:10
オリエンテーション
  • 導入バッファ
  • 自己紹介
13:10~13:40
テレワークの時代が始まった
  • テレワークの歴史~なぜ普及しなかった?
  • コロナインパクト~これからどうなる?
  • 企業にとってのテレワークの意義
13:40~14:20
テレワークの四つの壁
  • 業務
  • セキュリティ
  • コミュニケーション
  • 労務管理(マネジメント・スタイルを変える必要性)
14:20~14:30 休 憩
14:30~15:00
テレワークで変わるマネジメント・スタイル(ワーク/ディスカッション)
  • あなたのマネジメントスタイルチェック
  • チームディスカッション
15:00~15:30
テレワークで変わるマネジメント・スタイル(講義)
  • マネジメントスタイルチェックの説明
  • 管理型マネジメントの限界
  • 成果創出支援型マネジメントへ
15:30~15:40 休 憩
15:40~16:10
チームの土壌をつくる
  • 自己開示からはじめる関係性づくり
  • 心理的安全性をつくる
  • 情報の透明性を高める
    ※どんな方法が実践できそうか?(ミニワーク)
16:10~16:40
チームコミュニケーションを持続する
  • 組織とメンバーの目的・目標を接続する
  • 役割を可視化し、共有化する
  • 1オン1によるメンバーの成長支援
    ※1オン1ケーススタディ(ミニワーク)
16:40~17:00
質疑応答
これからのチームビルディングを考える(ワーク/ディスカッション)
申し込む

【お申し込み注意事項】

  • このセミナーは、ZoomによるリアルタイムWeb配信にてご提供します。
    視聴URLは、開催前日にご登録のアドレス宛にメールでお知らせします。
  • ※お申し込み後のキャンセル、ご送金後の返金はお受けいたしかねます。
  • ※受講料のお支払い: お支払方法はクレジットカード払いのみとなります。領収証が必要な場合は、登録完了メールをご覧のうえ、お手続きください。以下「MyPageメニュー」にお申し込み内容が表示されます。
    <MyPage>https://ers.nikkeibp.co.jp/user/myPageLogin/
  • ※講師企業と競合すると考えられる製品やサービスなどをご提供される会社の方は、主催者の判断に基づき受講をお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承ください。
  • ※講師の急病、天災その他の不可抗力、またはその他やむを得ない理由により、講座を中止する場合があります。この場合、未受講の講座の料金は返金いたします。