データドリブンな会社のつくり方

9月10日（金）0時に締め切らせて頂きます。

セミナー紹介

連載「データドリブンな会社のつくり方」の好評を受け、「日経クロストレンド・カレッジ」にてオンラインセミナーを開催。どうすれば自社をデータドリブンな会社に変革できるのか。東日本旅客鉄道　MaaS・Suica推進本部　データマーケティング部門担当部長の渋谷直正氏が、ビジネスアナリティクス（＝ビジネスに役立つ分析）の観点から解説します。

未曽有のコロナ禍で多くの企業がビジネスモデルの変革を迫られ、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進やAI（人工知能）などの活用に躍起になっています。だが、ツールを導入したものの、思ったような成果がでないケースも目立ちます。

では、どうすれば自社をデータドリブンな会社に変革できるのか。データドリブン企業を目指す際に、最も重要な人材と渋谷氏が指摘するのが、「シチズンデータサイエンティスト」です。

データサイエンティストというと職人的専門職のように聞こえますが、シチズンデータサイエンティストは「自分で分析できる一般のビジネスパーソン」のイメージ。このような人材が企業に1人でも多く誕生し、究極的には全社員がそれになれればその企業はデータドリブンな会社になると渋谷氏は語ります。いくらツールやシステムを充実させても、あるいはほんの一握りのスーパーデータサイエンティストを雇用しても、多くの社員（＝ビジネスパーソン）がデータ分析リテラシーを有するようにならなければ、企業はデータドリブンにはならないからです。

本セミナーでは、なぜシチズンデータサイエンティストが重要なのか、そしてどう育てるべきか、また、データ活用を目指すマーケターは、いかにしてシチズンデータサイエンティストになるべきか、その必要なスキルセットについても詳細に説明します。

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