多くの企業で、次世代リーダーの育成は重要な課題の１つです。次世代リーダーは多くの期待を背負い、プレイヤーとしてチームの中でも業務の中核を担っていることが多くあります。一方で、上司からの依頼や部下・後輩の育成等、明文化されていないチームでの役割も多く、負担が大きな層でもあります。今後の組織の発展を考えれば、いかにこの次世代リーダーが現管理職の仕事を担っていけるか、いかに後輩や部下を引っ張っていけるかが重要であり、このミドル層の活躍や成長こそがチームの成果を大きく左右すると言っても過言ではありません。

　本講座では、チームの問題を自分ごととして捉え、周囲を巻き込み解決する次世代リーダーを育成します。

　次世代リーダーに必要な役割やリーダーシップの本質を理解すると共に、チームのリーダーとしての「当事者意識」と、率先垂範でチームを巻き込みながら目標達成に導く「実行力」を、2日間体験型ワークやグループワークを効果的に組み合わせて実践的に身につけます。他社の次世代リーダーとの切磋琢磨も大きな刺激になります。

　貴社の将来有望な人材のリーダー育成や、自らのリーダーとしての自己研鑽に、ぜひ本講座をご活用ください。