講座概要

指導しなくても部下が伸びる!
リーダーとしての自己効力感とチーム効力感を
同時に得られる”体感型セミナー”

「部下をどう育てててよいかわからない…」「チームがノウハウを共有できていない…」

チームが自律的に学習し、継続的に成長することができなければ、これからのビジネスを勝ち抜いていくことは非常に困難です。
本セミナーでは、ファシリテーティブ・マネジメントとハイパフォーマンスチームをテーマにした”体験学習”を通じて、チームが成果へと向かう要素と継続的な成長サイクルを学びます。
プレイングマネジャーがリーダーとしての自己効力感とチーム効力感を同時に得られる”体感型”セミナーです。

学習のポイント

  • ”チームの自律性”を高める
  • 経験学習モデルを理解する
  • ハイパフォーマンスチーム持論を構築する
  • 問題解決プロセスを共有する
  • チームのグラウンドルールをつくる
  • 結果までのプロセスを振り返る
  • 「体験から学ぶ」を体験する
  • ”気づき”の効能
  • チームをダメにするリーダーの振る舞い

プログラム

オリエンテーション + アイスブレーキング
・「協調学習」と「経験学習」
・学習するチームを構成する3要素

要素① チーム学習の基礎となる「環境」
・「心理的安全」「違いの尊重」
・「新しいアイデアの受容度」「内省の機会」

アクティビティ① + 振り返り
・チーム活動のシミュレーション」

要素② 「実践プロセス」と「学習行動」
・「実験」「情報収集」「分析」
・「教育」「情報の移転」

アクティビティ② + 振り返り
・チーム活動のシミュレーション

要素③ 学習を促進する「リーダシップ」
・リーダーが取るべき・避けるべき行動
・チーム学習を加速させるポイント

まとめ
・職場での実践に向けて

講師紹介

生田 洋介

株式会社インスパイアマン 代表
株式会社IWNC マスターファシリテーター

プロフィール

1996年、組織変革及び人材開発のコンサルティングを行なう(株)IWNCに加入。「自律的変革」のスペシャリストとして、経験学習モデルをベースにした組織変革プログラムを数多く実施。その対象は、国内大手企業、外資系企業、ベンチャー企業などを中心に、業種・階層を問わず幅広い。組織の状況に合わせたプログラムのデザインや、参加者の意欲を高めるファシリテーションには定評があり、主にチームビルディング、リーダーシップをテーマに7000人以上の意識を変えてきた。
現在は、企業戦略に基づく人材開発プログラムのデザイン、チームのパフォーマンスを向上させるコンサルティング、個人の意識変革と行動変容を促進させるトレーニングなどを通じ、組織と個人の目標達成と継続的成長を多角的に支援している。 また「日経ビジネスセミナー」においても、プレイングマネジャーのための『指導しなくても部下が伸びるファシリテーティブ・マネジメント』など、現在も継続中の人気シリーズの講師を務め、パフォーマンス向上を目指す多くのビジネスリーダーから好評を博している。 著書に、『指導しなくても部下が伸びる!』(日経BP)『7000人のプレイングマネジャーを変えた8つの法則』(中経出版)がある。

開催概要

講座名

リーダーのための学習するチームのつくり方

講座回数

1日講座

時間

●10:00~17:30 (開場9:30)

会場

【会場】

御茶ノ水トライエッジカンファレンス

【住所】東京都千代田区神田駿河台4-2-5 御茶ノ水NKビル(トライエッジ御茶ノ水)11階
※東京メトロ千代田線「新御茶ノ水駅」徒歩2分
※JR総武線・中央線「御茶ノ水駅」徒歩3分
※東京メトロ丸ノ内線「御茶ノ水駅」徒歩5分
※都営新宿線「小川町駅」徒歩5分

受講料

1名様 ¥34,900(税込)
※同クラスに複数名でセミナーに参加される場合には、2人目以降より割引価格28,900円(税込)にてお申し込みいただけます。
※価格には昼食代含みます。

定員

36名
●最少開催人員:12名
※定員になり次第受け付け終了となります。
※参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。

主催

日経ビジネス

お申し込み


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