講座趣旨

部下の不満No.1は、“決められない”、“判断がぶれる”上司
諦めていませんか?判断力は鍛えられます!

 「インバスケット」とは、制限時間内に架空の人物・役職の設定において処理しきれないほどの案件(インバスケット=未処理箱に入った案件)を効率よくしかも正確に処理するビジネスゲームです。制限時間内というストレス下で、日常業務と全く異なる業務の処理を行うことで、自身の仕事の優先順位の立て方や部下やスタッフに対して業務を依頼するときのクセ、日常業務の中に潜む問題発見力や対応力など、現状の自己課題を見つけることができます。それを通じて、自分の仕事スタイルを本質的な課題解決につながるものにでき、より効率的に仕事できるようになります。

 

2回のスコアリングで弱点、自身の仕事のクセが浮き彫りに。
継続トレーニングで判断力を徹底的に鍛えます!

 上級コースは、インバスケットテストでいろいろな自己課題を発見し、対策を講じる応用講座です。こちらは身体に例えれば“人間ドック”です。2回のインバスケットテストとスコアリング(採点)付きです。

 このコースでは1日目にインバスケットテストを受検し、優先順位設定や問題発見力のワークを実施します。受検結果は後日採点し、スコアリングシートとしてフィードバックします。その結果を踏まえて2日目にはそこでの課題への考え方を学んだ上で、2回目のインバスケットテストを受検します。3日目に2回目のスコアリングをフィードバックし、自己課題を掘り下げアクションプランを立てます。

 インバスケットテストを2回受検することで“before/after”の変化に気づけたり、同じ課題が浮き彫りになったりするなど、今後パワーアップするための取り組みテーマが明確になります。

 判断力は、繰り返しのトレーニングで向上します。判断力を鍛え、案件処理能力・問題解決力を劇的に向上させたい方は、ぜひ、3ヶ月のトレーニングプログラムにご参加ください。

本講座で期待できること

1)自分の仕事のクセ、課題が浮き彫りになる
2)問題、課題の本質を見抜く力が付く
3)ぶれない判断軸ができる
4)案件処理能力、問題解決力が劇的に向上する

プログラム

1日目

10:00~17:00

〇インバスケットテストⅠ
〇仕事を効果的に進めるための「優先順位設定力」
〇業務処理のクセ・課題を発見
〇問題発見力と解決力
〇「現在の業務」の遂行スタイルの見直し

2日目

10:00~17:00

〇前回のスコアリングフィードバック
〇インバスケットテストⅡ
〇課題に対するアクションプラン

3日目

13:00~17:00

〇前回のスコアリングフィードバック
〇課題に対するアクションプラン

講師紹介

山口 和久

インバスケット・コンサルタント

プロフィール

1972年、日興証券(現SMBC日興証券)入社。厚木・徳島支店長を歴任し、組織運営に手腕を発揮。のちに人材活性化部署を任され、延べ200名以上の部下との面談を経て一人一人の能力、特性を考慮した業務に再配置を行う。その後、それらの経験を踏まえ、人材育成部にて研修の企画・運営・開発・登壇を担当。マネジメント系やリーダーシップ系研修の登壇回数は延べ200回以上。
得意分野は“インバスケット思考による能力開発”、“マネジメントスキル・リーダーシップスキルの強化”。GCDFキャリアカウンセラー、AFP(日本FP協会認定)。

開催概要

講座名

マネジャーのための「ビジネス意思決定力」強化講座

講座回数

1講座 全3回

時間

[第1日][第2日]10:00~17:00(開場9:30)
[第3日]13:00~17:00(開場12:30)

会場

【会場】

御茶ノ水トライエッジカンファレンス

【住所】東京都千代田区神田駿河台4-2-5 御茶ノ水NKビル 11階

受講料

1講座 155,000円(税込)
※受講料には1日目、2日目の昼食込み

定員

各講座:40名 ●最少開催人員:12名
※参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。

主催

日経ビジネス 課長塾®

お申し込み


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