講座内容

 働き方改革を実現するためには、なんといっても人事評価制度の導入が効果的です。

 「A4一枚評価制度」は、文字通り評価シートをA4一枚にまとめ、運用に重点を置いた「ちゃんと使える」シンプルな制度。
 人事評価で必須といわれている「公平性」「納得性」を切り捨て、目的を「業績向上」「人材育成」に絞っているところが特徴です。

 この講義では、人事評価がどうして働き方改革につながるのか、どのように生産性向上・会社の利益UPの実現と人材の育成を実現するのかをお伝えします。

 また、実際にサンプルシートを使いながら、「A4一枚評価制度」の作り方や、年間を通しての効果的な運用方法なども説明いたします。

プログラム

1.A4一枚評価制度とは?
・文字通り、評価シートをA4一枚にして運用する評価制度
・シンプルで継続して運用可能な「現実的に使える」ツール
・業績向上、人材育成を一番の目的にした評価制度
2.なぜ働き方改革に人事評価制度なのが効果的なのか
・働く人の能力向上による生産性向上は必須の課題
・自分から「行動」をどんどんしてもらうための仕組みを構築
・成功体験とスキルUPを実現することによるモチベーション向上
3.世の中の人事評価制度がうまくいかない5つの理由
・公平性、納得性を追い求めるとうまくいかない
・給与、賞与に連動させるとうまくいかない
・そもそもうまくいかない「構造的」な課題とは
4.生産性向上、利益UPにつなげる構築方法 
・成果目標を実現するためのコミュニケーションの取り方
・項目を絞って、毎期、3~4つの能力向上を図る運用方法
・「勝つ」ために、今何をするのか、監督・コーチ(経営陣)と選手(社員)の作戦
5.行動科学と評価制度を用いた自律的社員の育成方法
・ABA(応用行動分析学)を用いた、直接行動に働きかける仕組み
・人はどんな時に行動して、どんな時に行動しないのか
・やる気や意思に頼らない、望ましい行動を習慣化させる科学的アプローチ
6.サンプルシートを使ってのA4一枚評価制度の作成手順
・A4一枚のシートで「社長の好きな人」「理念」「今期の成果」など作る
・たくさん材料を出した中から、今期の作戦に応じた項目を絞る
・部署や等級、もしくは個人単位でA4一枚に落とし込む
・アパレル企業での導入事例
・上場企業での導入事例
・会計事務所での導入事例
7.質疑応答

※内容は一部変更する場合がございます。


講師紹介

榎本 あつし

株式会社MillReef代表取締役

プロフィール

株式会社MillReef 代表取締役/一般社団法人日本ABAマネジメント協会 代表理事/社会保険労務士
「見える行動、測れる向上」を企業理念とし、社員の目に見える適切な行動の増加や、そこから測定できる成果へと結び付ける人事コンサルティングを行っている。 一部上場レストランチェーンから十数名規模の中小企業まで、人事評価制度への関与実績多数。主な著書に「人事評価で業績を上げる!A4一枚評価制度」 「自律型社員を育成するABAマネジメントマネジメント」(共にアニモ出版)がある。

開催概要

講座名

A4「一枚」評価制度の構築法

講座回数

半日講座

日時

2020年2月18日(火) 13:00~17:00(12:30受付開始)

会場

【会場】
ステーションコンファレンス万世橋

【住所】
千代田区神田須田町1-25 JR神田万世橋ビル4F

受講料

一般:32,600円(税込)
※「日経ビジネス(電子版+雑誌セット)」半年間購読付となります。
※複数名でセミナーに参加される場合は、2人目以降より割引価格28,600円(税込)にてお申込みいただけます。

日経ビジネス読者:25,600円(税込)
※日経ビジネス電子版 月額会員の方は、こちらの特別料金は適応されません。一般からのお申込みをお願い致します。

プラチナ会員特価:16,600円(税込)

定員

80名
●最少開催人員:30名
※参加申込人数が最少開催人数に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。

主催

日経ビジネス

協力

新社会システム総合研究所

お申し込み


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