講座趣旨

《こんな方におすすめ》
「部下がなかなか育たない」
「安心して任せていた優秀な部下が辞めてしまう」
「ちょっと厳しくするとメンタルに支障が出る部下がいる」
「チームに活気がない」

部下を成長させ、結果を出すリーダーになる為の“1on1ミーティング”のやり方を学ぶ

マネジャーにとって業績を上げるのと同様に求められるのが部下の育成です。
部下を育成するにあたり、今注目されている方法が“1on1ミーティング”です。
「1on1ミーティング」とは、上司と部下による1対1の定期的な“部下のための”対話の時間のこと
上司と部下が年に1~2回程度の面談を実施する企業は少なくありません。
しかし多くの企業で実施されている面談は、目的が評価であったり、MBO(目標管理)であったりと、業務にのみ焦点を当てた緊張感のある時間であることがほとんどです。

実際にこうした場で面談をしているマネジャーから話を聞くと、部下の話をじっくり聞くことはなく、一方的にダメ出しをしていたり、話を聞きながらも話を自分の言いたい方向に誘導したりしています。
これでは部下が短期的な実績を上げるのには役立つかもしれませんが、中長期的な成長は期待できません。自分では考えることができない“受身社員”にもつながります。

部下を成長させ、結果を出しているリーダーは、部下との人間関係を重視して、彼らの声に耳をしっかり傾け、彼らの強みを発揮できるような業務や環境を整え、創造性を生み出すためのミーティングの時間を作っています。

本講座ではベストセラー「シリコンバレー式 最強の育て方」の著者であり、1on1ミーティングのコンサルティングをしている世古詞一氏が、そのエッセンスとして、①1on1の必要性と効果の理解 ②1on1実施のためのコミュニケーションスキルの習得 ③1on1を具体的に実施するためのイメージづけ をお伝えします。
受講後には単に1on1のやり方がわかるだけでなく、その効果が理解でき、やってみようと思えるような意識になることが期待できます。

本セミナーを受講いただいた皆様に、2大特典を進呈します

①1on1活用“虎の巻”セット

  • 苦手な3タイプ「①一問一答 ②天邪鬼 ③愚痴体質」攻略法!
  • 本音を引き出す6つの「呼び水トーク」集
  • 部下の裏欲求に照準を合わせてチャレンジさせる「9つの伝え方」

②1on1テンプレートシート

  • 1on1実践シート
  • 1on1共有シート

プログラム

【Part1】理論編 1on1の必要性と意義/目的

  1. コース概要紹介
  2. 組織で行われている2つのコミュニケーション
  3. 個人に焦点を当てた対話が必要な社会的背景
  4. 1on1ミーティングが必要な社会的背景
  5. 1on1ミーティングが行われていない理由
  6. 1on1ミーティングを実施するメリット


【Part2】実践編

I.信頼関係づくりステージ(3つのテーマ)

  1. プライベート相互理解
  2. 心身の健康チェック
  3. モチベーションアップ
  4.  -傾聴力(パッシブリスニング、アクティブリスニング)
     -承認力(褒める、認める)

II.成長支援ステージ(4つのテーマ)

  1. 業務・組織課題の改善
  2. 目標設定
  3. 能力開発のポイント(経験学習モデル)
  4. 戦略・方針の伝達(逆ホウレンソウ)
     -質問力(チャンクアップ・ダウン、水平チャンク)

※プログラム内容・講師は予告なく変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。



講師紹介

世古 詞一

株式会社サーバントコーチ代表取締役

プロフィール

株式会社サーバントコーチ代表取締役 株式会社VOYAGE GROUPフェロー。組織人事コンサルタント。 月1回30分の1on1ミーティングで組織変革を行う1on1マネジメントのプロフェッショナル。 1973年生まれ。千葉県出身。早稲田大学政治経済学部卒。Great Place to WorkR Institute Japanによる「働きがいのある会社」2015、2016、2017中規模部門第一位の(株)VOYAGE GROUPの創業期より参画。営業本部長、人事本部長、子会社役員を務め2008年独立。コーチング、エニアグラム、NLP、MBTI、EQ、ポジティブ心理学、マインドフルネス、催眠療法など、10以上の心理メソッドのマスタリー。個人の意識変革から、組織全体の改革までのサポートを行う。クライアントは、一部上場企業から五輪・プロ野球選手など一流アスリートまでと幅広く、コーチ・コンサルタントとして様々な人の人生とキャリアの充実、目標実現をサポートしている。著書『シリコンバレー式 最強の育て方 ― 人材マネジメントの新しい常識 1 on 1 ミーティング―』かんき出版(2017年9月)

開催概要

講座名

”1on1ミーティング”実践基礎講座

講座回数

半日講座

時間

14:00~17:30(開場13:30)

会場

御茶ノ水トライエッジカンファレンス
東京都千代田区神田駿河台4-2-5 御茶ノ水NKビル(トライエッジ御茶ノ水)11階
※東京メトロ千代田線「新御茶ノ水駅」徒歩2分
※JR総武線・中央線「御茶ノ水駅」徒歩3分
※東京メトロ丸ノ内線「御茶ノ水駅」徒歩5分
※都営新宿線「小川町駅」徒歩5分

受講料

1名様 ¥33,000(税込)
※同クラスに複数名でセミナーに参加される場合には、2人目以降より割引価格27,000円(税込)にてお申し込みいただけます。

定員

40名 ●最少開催人員:12名
※定員になり次第受け付け終了となります。
※参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。
※新型コロナの感染対策として、7月13日(月)開催分は定員数を40名から25名へ変更させていただきます。

主催

日経ビジネス

お申し込み

※会場入場時に検温をさせていただく場合がございます。
発熱が認められた方は受講をご遠慮いただく旨ご了承ください。

※本セミナーおよび同会場内で新型コロナ感染者が発生した場合、行政機関の指導に従い、
参加者情報を保健所へ提供させていただきます。予めご了承ください。

※本サイトからのお申し込みには、「日経ID」が必要になります。
お申し込みお手続きの中でログインまたは新規登録をお願いいたします。

※お申し込み後のキャンセル、ご送金後の返金はお受けいたしかねます。
代理の方が出席くださいますようお願いいたします。

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