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人と仕事の未来2019-2028

価格 330,000円(税込)
ISBN 978-4-8222-5620-3
発行日 2018年12月25日
著者名 日経BP総研 ビジョナリー経営ラボ 編著
発行元 日経BP
ページ数 約300ページ
判型 A4

※電子書籍は価格や一部内容が異なる場合がございます。

内容紹介

AI大量失業は起きない。人手不足にはならない。
10業種の人と仕事、新ビジネスの未来を予測。


超高齢化と労働生産人口の減少、AI(人工知能)やロボットの
進化によって「人と仕事」の姿は大きく変わっていきます。
本書は2028年の人、仕事、組織の姿を予測、10の業種ごとの未来像を描き出します。
人と仕事の変化に伴って生まれる50の新ビジネスも提示します。

超高齢化と労働生産人口の減少、AI(人工知能)やロボットによる
スマート化・自動化、さらに個人化、社会化、超人化、オープン化といった
メガトレンドの中で、「人と仕事」そして組織の姿は大きく変わっていきます。

この10年で人の働き方はどのように変化し、企業・産業はどのような変遷をたどるのか。

本書は2028年の人、仕事、組織の姿を予測します。自動化に加え、
働き手を増やす増員化、より創造的かつハイタッチな仕事をする高度化、
いつでも、どこでも、だれとでも仕事ができる最適化が同時進行するため、
2028年にはAIによる大量失業は起きず、人手不足にもなりません。

全体像に続いて、モビリティ、メーカー、アグリカルチャ、コンストラクション、
ロジスティックス、ヘルスケア、リテール、ファイナンス、IT、ソーシャルサービスの
10業種ごとの未来像を描き出します。
さらに、人と仕事の変化に伴って生まれる50の新ビジネスをワークプレイス(働く場)、
ワーキングプロセス(働き方)、ソーシング(採用、調達)、エンパワーメント(能力強化)、
マネジメント(人財管理)の5分野について提示します。

【目次】
■第1章 総論

1-1. エグゼクティブサマリー
  1-1-1. 2028年の「人と仕事」
  1-1-2. 予測方法・知識地図
  1-1-3. 各章の関連と概要

1-2. 人と仕事の動かしがたい未来
  1-2-1. 少子化
  1-2-2. 長寿化
  1-2-3. 個人化
  1-2-4. 社会化
  1-2-5. 超人化
  1-2-6. スマート化
  1-2-7. サービス化
  1-2-8. オープン化
  1-2-9. 都市化
  1-2-10. 赤字化


■第2章 人と仕事で打たざるを得ない対策

2-1. 今後進む4つの対策
  2-1-1. 増員化
  2-1-2. 高度化
  2-1-3. 最適化
  2-1-4. 自動化


■第3章 2028年の人と仕事

3-1. 人と仕事の未来像
  3-1-1. 大企業の未来
  3-1-2. 中堅中小企業の未来
  3-1-3. マイクロ企業の未来
  3-1-4. 新たに生まれる仕事

3-2. 2028年の人・仕事・組織
  3-2-1. 2018年の人 ~ 全員が働ける
  3-2-2. 2028年の仕事 ~ 人間らしく
  3-2-3. 2028年の組織 ~ 人を大事に


■第4章 業種別に見た2028年の人と仕事

4-1. モビリティ
  4-1-1. サマリ
  4-1-2. モビリティ産業の将来展望
  4-1-3. モビリティの新たな事業機会

4-2. メーカー
  4-2-1. サマリ
  4-2-2. メーカーの現状
  4-2-3. 2028年に向けたメーカーの選択肢
  4-2-4. 2028年に向けた組織のマネジメントと働き方

4-3. アグリカルチャ
  4-3-1. サマリ
  4-3-2. アグリカルチャ業界の現状
  4-3-3. 2028年までのキーワード
  4-3-4. 人や仕事の変化
  4-3-5. 展望と課題

4-4. コンストラクション
  4-4-1. サマリ
  4-4-2. コンストラクション業界の現状
  4-4-3. 2028年までのキーワード
  4-4-4. 人や仕事の変化
  4-4-5. 10年後の土木技術者
  4-4-6. 災害と地政学という視点

4-5. 物流
  4-5-1. サマリ
  4-5-2. 物流業界の現状
  4-5-3. 2030年に向けて物流業界はどう変わるか
  4-5-4. 物流業界の人々の働き方・雇用にどう影響するか

4-6. ヘルスケア
  4-6-1. サマリ
  4-6-2. ヘルスケア業界の現状
  4-6-3. 2028年に向けての変化
  4-6-4. 人と働き方の変化

4-7. リテール
  4-7-1. サマリ
  4-7-2. リテール産業の将来展望
  4-7-3. 商品と店舗の近未来

4-8. ファイナンス
  4-8-1. サマリ
  4-8-2. 金融サービス業、今後10年のロードマップ
  4-8-3. 10年後の金融サービス、4つのビジネスモデル

4-9. IT
  4-9-1. サマリ
  4-9-2. IT産業、今後10年のロードマップ

4-10. ソーシャルビジネス
  4-10-1. サマリ
  4-10-2. ソーシャルビジネスの現状
  4-10-3. 2028年に向けたキーワード
  4-10-4. 人と働き方の変化


■第5章 2028年に向けて登場する新ビジネス

5-1. ワークプレイス
「働くための機能」が備わった住空間作り/住宅向け情報セキュリティソリューション/在宅勤務向けコラボレーション技術/新しい働き方を実現する住空間づくりアドバイザー/都心部の中小ビルの再生/移動型オフィス(自動車、バス、鉄道など)/リゾート型オフィス/エリア管理アナリスト/居ると健康で創造的になるオフィス/ステークホルダー指向型オフィス/マインドフルネススタジオ/森林や農園と一体化されたワークプレイス/ベビーテック対応型オフィス/オフィスデータアナリスト/自社オフィスの存在意義が問われる

5-2. ワーキングプロセス
ロボットインテグレーション/議事録ボット/ AIアシスタント/ソフトウエアロボット人事部/ロボットインテグレーター/ソフトウエアロボットエンジニア/ムダ会議をなくすソリューション/ビジネスアジリティ・アナリティクス/ビジネスのコンシェルジュ化と実店舗の再定義/店舗体験デザイナー/新・カリスマ店員/ビジネスアジリティ・アナリスト/ケースマネジャー

5-3. ソーシング
リクルーティング(採用)テック/若手向け経営者教育研修/人材キュレーター/働き手の市場価値算出サービス/フリーランス向けキャリアライフ形成支援サービス/フリーランス向け職業生活安定化サービス/外国人向けサポートサービス/フリーランス専門サポーター

5-4. エンパワーメント
ブレインフィットネス/ EdTechとブレインフィットネスの融合/スキルアップブートキャンプ/スマートキッチン/ブレインフィットネス・トレーナー/仮想秘書/「仕事ログ」を自動分析し気づきを促す/生体データを生産性向上に活かす/自分の「デジタルツイン」が形成される/高齢ワーカー向けの視覚・聴覚補助/ヒューマンデータ分析官/心理的援助サービス(セラピスト、心理カウンセラー、コーチ、メンター)/マインドフルネス講座/癒やし系サービス(アロマセラピー、音楽療法、アーユルヴェーダなど)/「デジタルフィットネスクラブ」が健康志向の強い層から支持/「メンター」のニーズが高まる

5-5. マネジメント
明るい監視サービス/外部人材も一緒にタレントマネジメント/リアルタイムフィードバック/最高Well-being責任者(CWO)および Well-beingオフィス/職場インサイト分析官/ CWO(最高Well-being責任者、 Chief Well-being Officer)/ナレッジ継承システム/後継者向け新事業創造トレーニング/ナレッジ編纂者

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