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COLUMN

失敗に学ぶ 正しいテレワーク

  • 2015/11/26

    第6回(最終回) 「テレワークなんて私には関係ない」

    テレワークマネジメント 田澤由利 代表取締役

    「これまでの人生、入院したことなんて一度もありません。僕は男だし、在宅勤務なんて関係ないです」

  • 2015/10/29

    第5回 「テレワークできる仕事が足りない」

    テレワークマネジメント 田澤由利 代表取締役

    「田澤さん、どうすれば在宅でできる仕事を作れますか?」

  • 2015/09/17

    第4回 「テレワーク」だと、過剰労働になる?

    テレワークマネジメント 田澤由利 代表取締役

    「テレワークなんてしたら、夜中まで働かされそう」

  • 2015/08/03

    第3回 テレワークは「孤独感」との戦い?

    テレワークマネジメント 田澤由利 代表取締役

    「在宅勤務って、こんなにツライものだったのですね。」ある子育て中の女性社員が、初めて在宅勤務に挑戦した日の感想だ。子育てと仕事の両立に悩む彼女は、会社が在宅勤務制度を導入することを心待ちにしていた。そしてようやく人事部が動き出し、トライアル(試行)をスタート。その第1号に選ばれたことを喜び、期待に胸を膨らませていたはずなのに……。

  • 2015/06/22

    第2回 「テレワークは不公平」の解消

    テレワークマネジメント 田澤由利 代表取締役

    テレワーク(特に在宅勤務)は、社員のワークライフバランスの向上に大きく寄与する。なかでも子育て中の社員にとっては、子どもとの時間を増やすことができ、仕事との両立を後押ししてくれる。会社にとっても、社員が子どものことで、休んだり、早退したりするよりは、在宅で働いてくれるほうが、ありがたい。

  • 2015/05/18

    第1回 「テレワークはサボる?!」の誤解

    テレワークマネジメント 田澤由利 代表取締役

    在宅勤務やモバイルワークなど、場所を選ばない柔軟な働き方「テレワーク」が、企業戦略の手法として注目されている。しかし、それを実践している企業はまだ少ない。企業がテレワークをよく理解していなかったり、誤解を持っていたりする面もあるようだ。そこで、テレワーク導入のコンサルティングなどを手がけるテレワークマネジメント代表取締役の田澤由利さんに、失敗事例を基に導入のコツを解説してもらった(ワクスタ編集部)。

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