家族の理解を得たことで，会社の独立支援制度を利用し，乗馬クラブ経営の準備に入ることにした。しかし，乗馬クラブの開業には通常，数億円はかかるといわれる。驚いたことに，それを長谷川さんは退職金などで用意した自己資金2000万円でスタートさせることができた。

　「開発部出身だったので，事業計画を立てるのはお手のものだったのですが，総務や経理には暗い。それで，まずは習志野市で開かれた商工会主催の『創業塾』と，中小企業大学の『創業支援セミナー』に1週間ずつほど通いました。ここで事業計画の作り方，融資の受け方など学びました」。

　また，ここで知り合いになったコンサルタントの先生から，乗馬クラブの用地の提供者まで紹介してもらうことができた。その地主はゴルフ場を経営しており，ゴルフ場に隣接する土地を年間30万円で借してくれたのだ。クラブの建物は建設会社が残した現場事務所を流用。什器は会社の統廃合で不用になったオフィス家具を，廉価で譲ってもらうことができた。

　会社での経験もあって，事業計画づくりは綿密に行った。事業計画は標準的に算定したものと最悪のケースの2種類を融資先に提出。その計画の確かさが融資額のアップにつながり，金融公庫からは3000万円ほどの融資を受けることができた。

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