こうした取り組みを始めたシニアコミュニティはもうひとつある。名古屋にある「悠友知摘」はシニア世代に、家庭や職場以外の第3の場所を提供するとして始めたシニアサロンだ。運営しているのは、主に、若者向けに自動車関連雑誌の発行やカルチャーレジャーなどを提供しているプロトコーポレーション。

　最初は、今までのノウハウを生かして、シニア世代に集まる場を提供し、そこから趣味や学びのサークルが生まれることで、多くのシニア世代が集うサロンとなることを期待していた。しかし、昨年あたりから、少し方向転換。ここでの活動は「仕事」つながるという面を強化してアピールしている。サロンの壁には、求人情報が貼り付けてあり、派遣先や転職先の紹介から、起業の支援まで始めた。

　シニアのコミュニティといえば、今までは“第2の人生の楽しみ方を探りましょう”とばかりに、趣味や旅行やグルメ情報などを提供し、サークルを作って活動する場を提供するというスタイルのものが多かった。コミュニティ運営側にすれば、有望なシニア市場の動きをつかみ、そこからビジネスの芽を拾うこと、会員活動の実績で、さらに会員を増やし、企業に対してシニア市場への参入時の市場調査やアドバイス・情報提供ができるという目論見があった。

　しかし、いまや、それだけではシニアコミュニティは立ち行かなくなっている。働く意欲が高い団塊世代を引き寄せることができないのだ。団塊世代はまだまだ枯れていない。実のある活動がない限り、会員を集めることは難しいということだ。多くのシニアのコミュニティが、今後、こうした転換を余儀なくさせられるだろう。それは、仕事の発掘にもつながるのではないだろうか。