富士通ビジネスシステム（2）〜まず大市場にシフト、中期計画は年内に発表

■社長就任直後、社員に対してはどんなことを言ったのですか。

鈴木　まず、社長が変わっても基本路線に変更はないことを示しました。過去4年間にわたって社長を務めた鈴木勲前社長が掲げた路線の骨子は、そのまま継承します。

■具体的には、何をしていきますか。

鈴木　一つは、もう一度、競争相手をしっかり認識しようと。システムインテグレータというカテゴリーで見れば、すべての分野で競合するわけではないが、特定のある分野においては競合する企業がいくつかある。それらの具体的な企業名を数社示しながら、競合する分野では絶対に負けるな、ということを話しました。その分野における営業利益や売上高、実績という点で負けない企業にならなくてはいけない。

もう一つは、成長のための戦略投資を加速させるということです。分野を定めて、そこに集中的に投資をしていく。まだ具体的にお話しできる段階ではありませんが、年内には方向性を決めて、来年以降、実行に移していきます。