（日経ビジネスAssocie編集）

アルビレックスで街興し

スポーツ不毛の地と言われた新潟にプロチームをつくり、“新潟の奇跡”を仕掛けたのが、Jリーグ「アルビレックス新潟」会長の池田弘さんだ。ホームグラウンド「新潟スタジアム ビッグスワン」を埋め尽くすオレンジの観衆は、今や新潟のシンボルとなった。

この成功例を基に、池田さんは2005年11月に開幕したプロバスケットボールリーグ「bjリーグ」のリーグアドバイザーとして設立の中心的役割を果たした。新潟では「アルビレックス」の名称を共有するスポーツチームが、サッカー、バスケット、チアリーディング、スキー・スノーボード、陸上競技と広がり、県の街興・県民の健康増進に貢献している。

この隆盛を池田さんはどのようにして築き上げてきたのか？

「そもそもお金を払ってスポーツを観戦する習慣がなかったし、サッカーへの理解も少なかった。だから、まずはサッカーを知ってもらうために、無料チケットを配りまくった」。

採算を度外視した策を無謀だと批判されたこともあった。それでも、1人でも多くの人にサッカーを見てもらうことこそが何にも勝る「対話法」だと信じた池田さんは、無料チケットの大量配布を徹底して続けた。その甲斐あって認知度は急上昇した。

新潟の人々にとって初めての“おらがチーム”であるアルビレックスは、池田さんの想定を超えるほど人々の心に火をつけた。無料配布チケットの割合を減らしても、スタンドはチームカラーのオレンジで埋め尽くされる。選手はサポーターの後押しを得て結果を出し、サポーターはまた試合を見に行くという好循環ができた。

日本のスポーツはプロ野球のような「企業文化」が中心となって支えてきた。Jリーグはその枠組みから脱し、欧米のように「地域」が支える運営体制を目指していた。その成功例は浦和や鹿島などにも見られるが、とりわけ新潟は目を見張るものがある。

next: 人材流出を食い止めるには？

• 123
• 次のページ

（全 3 ページ中 1 ページ目を表示）

• BPnet ホーム
• 画面先頭に戻る

トレンドインフォメーション