（聞き手：林田 孝司＝フリーライター）

（前回記事はこちら）

開発コンセプトは単純。だから意見のぶれがない

── 製品化に向けてコンセプト段階で綿密なマーケティングを行ったのですか。

「シャワークリーンスーツ」を手にするコナカ商品本部商品一部部長代理の岩谷達志さん

岩谷　シャワークリーンスーツは社内でも機密事項だったので、おおっぴらにアンケートがとれなかったんです。ですから、譲れない開発のポイントについてはいくつも仮定を立てました。そして、その中からシャワークリーンスーツの核になるコンセプトが生まれました。でもそれは、これまで培ってきた自分の感覚なんです（笑）。

まず製品開発に関しては、シャワーで洗ってもスーツの形が維持できること。単純でしょう。単純だから意見のぶれがなくて、みんなが目標を一つにしてやれたんです。そしてイメージに関しては、常に清潔なスーツを着られる心地よさを訴求すること。

最終的には「スタイリッシュ」「クリーン」「エコロジー」という3点がポイントになりました。これらの点では全然ぶれがなかったので、逆にここからぶれそうなことに関しては、僕は全部ノーという判断を下しました。

あなたのご意見をコメントやトラックバックでお寄せください