事例 / SAFETY JAPAN [事例] / 日経BP社

医薬品卸大手のスズケンは今年4月をめどに、災害やシステム障害が発生しても事業を継続できる体制を整える。基幹系から物流システムを切り出して二重化。それを前提にBCP（事業継続計画）を策定する。取引先との連携が必須なため説明し、協力を要請する。

定期訓練で“落とし穴”を発見

規制施行後の物件で発生

内陸に広がる「最悪のシロアリ」 (2008/09/24)
スズケン：取引先を巻き込み事業継続を実現 (2007/04/27)
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アステラス製薬：IT部員全員の連絡が途絶えても、バックアップの起動は死守 (2007/04/05)
換気不足でシックハウスに (2007/03/01)
火災保険料の取り過ぎ発覚 (2007/01/30)
竜巻で屋根が吹き飛ぶ (2006/12/19)
“電化住宅”でガス中毒 (2006/08/24)
化学畳の残り火から出火 (2006/05/09)
富士ゼロックス：「迷惑メールフィルタ」サービス導入のその後 (2006/03/29)
野村インベスター・リレーションズ：原則自由・例外禁止の姿勢で情報セキュリティの向上を図る (2006/02/16)
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