ワーキングウーマンに必要な「自分ブランド」とは何だろうか。2007年1月に『やっぱ、｢自分ブランド｣でしょ。』を発行し、2月には新会社レナ・ジャポン・インスティチュートを設立した蟹瀬令子さんにお話を伺った。

蟹瀬さんは、1975年博報堂に入社。2人の子育てをしながら、コピーライターとして紙おむつ「ムーニー」、ブランド卵「ヨード卵・光」などのブランド化に携わり、起業後も食品、化粧品業界で数々のブランディングを成功させてきた。その後、イオンフォレスト代表取締役社長として、英国の化粧品専門店、ザ・ボディショップの経営を一任され業績回復に成功した。

蟹瀬さんの夫は、国際ジャーナリストで明治大学文学部教授でもある蟹瀬誠一さん。2008年に新設される国際日本学部では、学部長となる。テレビのコメンテーターや雑誌への寄稿などでご存じの人も多いだろう。

1999年にザ・ボディショップの社長を引き受けた時、同社は経営の危機に瀕していたが、業績が上向きになってきた2006年、蟹瀬さんは同社を引退した。華やかな職を自分から辞めた彼女の決断を、「男性経営者にはできない決意」と評価する人もいれば、「経営を軌道に乗せた一番いい時期になぜ辞めるのか」と言う人もいた。

蟹瀬さんは、こう答える。「辞めた理由の1つは、会社のブランドを再構築できたから。2つ目は、一人立ちできる社員がたくさんできて、仕事を任せられるようになったからです」。自分自身が会社を引き継いだ時は、業績も悪く大変な時期だった。他の人に渡す時は業績のいい時期にしたかった、とも語る。

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