我が社の文化の一つは、社員同士が「さん付け」で呼び合うことです。これは入社年度や職責を問いません。わたしは新卒社員やアルバイト・パート社員に対しても「小楠さん」「岡田さん」と呼んでいますし、彼らはわたしを「小山社長」ではなく「小山さん」と呼んでいます。
10年ほど前までは「小山社長」と肩書きで呼ぶか、あるいは呼び捨てです。社員の意識革命をしたいと、強引に「全員『さん付け』で呼ぶように」と指示し、現在に至っています。なぜ「さん付け」で呼び合うようになったか。それはわたしがGE（ゼネラル・エレクトリック）のワークフローセミナーに参加したことに始まります。
GEの関連会社のメイントレーナーにＨさんという人がいました。彼は周囲から「さん付け」で呼ばれていたので、わたしは失礼な話ですが一般社員と思っていた。ところが最終日に名刺交換をするとＨさんは大変な職責で、同社ではナンバースリーの地位にあるということでした。
詳細は、SAFETY JAPANの記事本文をご覧ください。
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