経営企画部門が「調整役」の会社に未来はない儲かる「中期経営計画」を立案するには!10年後の「市場ニーズ」を予測し、事業戦略をつくる

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美味しい=儲かる事業戦略を作る!ためには...が必要ですが、これらを体系的に学べる場はほとんどありません。

実際にできるようになるための学び 演習 短期集中5DAYセミナー

新しい事業価値を創造する 中計塾

過去と現在を結ぶ線の延長上にある近未来像を想定し、それをベースに中長期の経営計画や事業戦略を策定する。こうした従来の中期経営計画の立案手法が、ほとんど役に立たなくなってきました。 新興国の急成長とグローバル化、世界の人口爆発と国内で急速に進む少子・高齢化、人工知能、自動運転、生命工学など革新技術の実用化といった大規模かつ劇的な変化が、連鎖しながらあらゆる産業界に「不連続な変化」をもたらしています。巨大企業といえども「10年後も安泰」とは言えなくなりました。未来に起こる産業や社会の構造転換を見通し、「事業の集中と選択」や「創造的破壊」を課すことが、規模や業態を問わず、あらゆる企業に求められているのです。
こうした状況下、いかにして未来を予測し、それを事業戦略に盛り込み、中期経営計画を策定すべきか。その答えを見つけるための場が『中計塾』です。どの事業・産業領域に乗り出すべきか、既存事業の構造改革をいかに進めるか、経営幹部を納得させる事業計画をどう作るかなど、多角的なテーマ・切り口で「10年後に生き残るための中長期戦略立案」の思考法や実践ノウハウをご提供します。

中計塾 ここが、よくわかる!

わかる1

社会と産業の未来像がわかる

未来を決める大きな要因は、「分野・産業を超えた相互作用」です。未来に関連する膨大な文献や統計データを人・社会・技術のライフサイクルの視点で分析し、長期的な変化を読み切ることで、戦略策定の基礎となる社会と注目産業分野の未来像を描きます。

わかる2

未来のビジネスのつくり方がわかる

従来の経営計画は、「いかに売るか」「顧客ニーズは何か」といった「事業マネジメント」がベースになっています。しかし、不確実性の時代に中長期戦略をつくるには、いわば「起業マネジメント」が不可欠です。失敗した戦略のケーススタディなどを交え、未来のビジネスのつくり方を提言します。

わかる3

人工知能が切り拓く新産業の姿がわかる

人工知能(AI)の研究開発が凄まじい勢いで進んでいます。研究者の予想を大きく上回る速さでめざましい成果が相次いで登場しています。人工知能によってどんな新市場が生まれ、既存産業がどう影響を受け、どんな未来がやってくるのかをわかりやすく解説します。

わかる4

「儲かる日本モノづくり」実現の戦略がわかる

IoTとインダストリー4.0の本質を見極め、「儲かる製造業」になるための具体的な戦略と導入のポイントをわかりやすく解説します。概念論ではなく、ドイツの現地調査などを通して、日本製造業に合わせた具体的な導入論を展開し、さらにモノづくり産業の構造変化を予測します。

わかる5

自動運転がもたらす産業構造の変革がわかる

自動運転の時代になると、自動車産業はその姿を根本から変革する必要に迫られます。各プレーヤーはどんな開発に取り組んでいるのか、普及はどのように進んでいくのか、技術的な課題は何か、そして自動運転技術は社会や産業をどう変えていくのかを解説します。

わかる6

医療・健康ビジネスの次の一手がわかる

医療・健康(ヘルスケア)分野では、従来の企業だけではなく、ICT・エレクトロニクスをはじめとする多くの新しいプレーヤーがプレゼンスを高めようと積極的に動いています。今後10年で起こりうる医療・健康分野における変化を読み解く枠組みを提示します。

わかる7

新規事業を成功に導く実践手法がわかる

新規事業を企画しても、結局事業化に至らないケースは少なくありません。その原因は、アイデア段階でとどまり、ビジネスとして儲かる仕組みになっていない、顧客検証が十分になされていないことにあります。中計塾では、ワークショップ形式で新規事業立案のプロセスを自ら実践体験していただけます。

わかる8

儲かる事業モデルを創出するノウハウがわかる

儲かる事業モデルを創出するには、事業環境の変化を踏まえた新しいアプローチの活用が必要です。新しい発想を生み出すための基本的理論と具体的アプローチ、アイデアを事業モデルに進化させるステップとポイントを解説、演習を交え現場で実際に使えるノウハウを提供します。

秀逸! 講師陣

川口盛之助 氏

[盛之助代表取締役社長/「メガトレンド2016-2025全産業編」著者]

時代の変化をメタにとらえ、シャープに解き明かす未来研究の第一人者

川口盛之助 氏
西 和彦 氏

[尚美学園大学大学院名誉教授/アスキー創業者・元社長/米マイクロソフト元副社長]

IT草創期から絶大な影響力を持ち、教育者としても第一線で活躍するレジェンド

西 和彦 氏
園田展人 氏

[EYアドバイザリー ディレクター]

膨大なデータ/事例収集と冷静な分析に定評のある若き人工知能の語り部

園田展人 氏
鶴原吉郎 氏

[オートインサイト代表/技術ジャーナリスト]

クルマの現在・過去・未来とオモテ・ウラを知るモビリティのスペシャリスト

鶴原吉郎 氏
鶴谷武親 氏

[早稲田大学大学院商学研究科(ビジネススクール)客員准教授/日経BP未来研究所客員研究員]

ITとヘルスケア分野の将来像を見通す、企業家の顔も持つ知見あふれる行動者

鶴谷武親 氏
山田太郎 氏

[前参議院議員 / ニューカルチャーラボ代表]

300以上の製造業改革プロジェクトを手掛け、IoT戦略と製造現場に精通したプロフェッショナル

山田太郎 氏
秦 充洋 氏

[ミレニアムパートナーズ代表取締役/一橋大学商学大学院MBAコース講師/NPO法人ヘルスケアリーダーシップ研究会理事]

豊富な企業支援ノウハウと起業経験を基にした事業開発推進に定評のある伝道師

秦 充洋 氏

中計塾 10年後の「市場ニーズ」を予測し、事業戦略をつくる

[必修ビジネスパーソン]

業種 : 電機・電子 自動車関連 情報通信 医療・健康 流通・小売 金融・保険 建設・インフラ 
部門 : トップマネジメント 経営企画 新事業企画 マーケティング R&D サービス開発 事業部門

2名参加の場合、受講料10%OFF 受講料:1名様参加:300,000円(税込)2名様参加:540,000円(税込)
未来予測の決定版!メガトレンド 2016-2025 全産業編 同時申込の場合、さらにお得

中計塾 プログラム※クリックで詳細が表示されます。

第1回 11月28日(月)

13:00 〜16:00 日本未来図〜メガトレンドから読む各産業の未来像 講師:川口盛之助 氏 [盛之助代表取締役社長/「メガトレンド2016-2025全産業編」著者]
13:00 〜16:00
日本未来図〜メガトレンドから読む各産業の未来像
講師:川口盛之助 氏 [盛之助代表取締役社長/「メガトレンド2016-2025全産業編」著者]
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16:20 〜18:20 未来のビジネスのつくり方 ~10年後に生き残るための経営計画 講師:西和彦 氏 [尚美学園大学大学院名誉教授/アスキー創業者・元社長/米マイクロソフト元副社長]
16:20 〜18:20
未来のビジネスのつくり方 ~10年後に生き残るための経営計画
講師:西和彦 氏 [尚美学園大学大学院名誉教授/アスキー創業者・元社長/米マイクロソフト元副社長]
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第2回 12月5日(月)

13:00 〜15:00 人工知能が生み出す新規産業とビジネスディベロップメント 講師:園田展人 氏 [EY アドバイザリー ディレクター]
13:00 〜15:00
人工知能が生み出す新規産業とビジネスディベロップメント
講師:園田展人 氏 [EYアドバイザリー ディレクター]
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15:20 〜17:20 自動運転の衝撃~クルマ産業と社会を変える破壊と創造のイノベーション 講師:鶴原吉郎 氏 [オートインサイト代表/技術ジャーナリスト]
15:20 〜17:20
自動運転の衝撃~クルマ産業と社会を変える破壊と創造のイノベーション
講師:鶴原吉郎 氏 [オートインサイト代表/技術ジャーナリスト]
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第3回 12月12日(月)

13:00 〜15:00 10年後の医療・健康ビジネス~ICTとの融合でここまで変貌を遂げる 講師:鶴谷武親 氏 [早稲田大学大学院商学研究科(ビジネススクール)客員准教授]
13:00 〜15:00
10年後の医療・健康ビジネス~ICTとの融合でここまで変貌を遂げる
講師:鶴谷武親 氏 [早稲田大学大学院商学研究科(ビジネススクール)客員准教授/日経BP未来研究所客員研究員]
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15:20 〜17:20 儲かる日本モノづくり実現の戦略~IoTとインダストリー4.0の本質を読む 講師:山田太郎 氏[前参議院議員 / ニューカルチャーラボ代表]
15:20 〜17:20
儲かる日本モノづくり実現の戦略~IoTとインダストリー4.0の本質を読む
講師:山田太郎 氏[前参議院議員 / ニューカルチャーラボ代表]
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第4回 12月14日(水)&第5回 12月15日(木)

13:00 〜17:00 儲かる中計を現実化させる~「新しい事業価値創造」の実践手法 講師:秦 充洋 氏[ミレニアムパートナーズ代表取締役/一橋大学商学大学院MBAコース講師/NPO法人ヘルスケアリーダーシップ研究会理事]
13:00 〜17:00
儲かる中計を現実化させる~「新しい事業価値創造」の実践手法
講師:秦 充洋 氏[ミレニアムパートナーズ代表取締役/一橋大学商学大学院MBAコース講師/NPO法人ヘルスケアリーダーシップ研究会理事]
詳細はこちらから

開催概要

講座回数:全5回

日時
第1回 11月28日(月)13:00~18:20
第2回 12月5日(月)13:00~17:20
第3回 12月12日(月)13:00~17:20
第4回 12月14日(水)13:00~17:00
第5回 12月15日(木)13:00~17:00
会場
秋葉原UDXギャラリーネクスト(東京都千代田区外神田4-14-1)

対象:経営マネジメント層、経営企画部門、事業戦略部門、技術開発部門の方

定員:40名(最少開催人員:15名)
※参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。

受講料(税込):
全5回受講 1名様 ¥300,000
全5回受講 2名様 ¥540,000
1回受講 1名様 第1回 ¥70,000
1回受講 1名様 第2回 ¥70,000
1回受講 1名様 第3回 ¥70,000
1回受講 1名様 第4回 ¥70,000
1回受講 1名様 第5回 ¥70,000
全5回受講 1名様+『メガトレンド2016-2025 全産業編』1部 ¥700,000
全5回受講 2名様+『メガトレンド2016-2025 全産業編』1部 ¥940,000
メガトレンド2016-2025全産業編
「メガトレンド2016-2025全産業編」の詳細はこちら

主催:日経BP未来研究所

中計塾 10年後の「市場ニーズ」を予測し、事業戦略をつくる

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