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ドラッカーが提唱したMBO（マネジメント・バイ・オブジェクティブズ、目標管理制度）は、成果主義の浸透に伴って数値目標管理と同義になり、売り上げや利益の実績が目標に達したかどうかだけが問われるようになった。著者らはこうした現状を憂いて、マネジメント・バイ・ビリーフ、すなわち「思い」のマネジメントの重要性を説く。これがMBBだ。
出展：日経情報ストラテジー 2010年9月号 p.124ページ
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情報・通信
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