[画像のクリックで拡大表示]

プロジェクトの成否は一次請けと二次請けの関係が左右すると主張。弱い立場にある二次請けマネジャーが知っておくべき、一次請けに対する「傾向と対策」をまとめた。一例が一次請けマネジャーが「強い」マネジャーかどうか。彼/彼女の肩書きだけでなく、信頼度や上司との関係といった見えにくい部分まで把握すべきという。一次請けの読者も必読。