前回は、日本の内需産業にとって当面厳しい状況が続くことをお話ししました。そして、内需産業回復は輸出産業の業績拡大に負うところが大きいこともご説明しました。
そこで今回は、日本経済の牽引役である輸出産業の業績を見極める上で欠かせない海外景気の動向、なかんずく主要輸出先である米国経済の動向についてお話ししたいと思います。
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一連の品質問題が表面化する以前に、トヨタ自動車社長の豊田章男氏は「救世主は私ではない」と語った。確かに同社の優秀な社員は「宝」だが、その宝を生かせるかどうかはやはり豊田氏にかかっていると、モジュラーデザインの第一人者でトヨタ研究家でもある日野三十四氏は指摘する。アジアの新興勢力が追い上げてくる中、トヨタはどう再生を果たせばよいのか、そして製造業各社が今回の問題から学べることは何なのか、同氏に解説してもらった。
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日系メーカーの中国工場が猛烈な人手不足に直面している。春節休暇で帰省した従業員が戻らず、生産に影響が出ている。最低賃金引き上げも控え、生産コストの増加は避けられない。
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ポメラは、メモを取るためのツールとしてとても魅力的だ。本連載では、最上位モデルの「DM20」を取り上げている。美しい液晶と機能は文句なしだったが、ネットブック並みの3万円台半ばという価格で、手を出しづらかった。
今回登場したのは、ポメラの最廉価モデル「DM5」だ。量販店では、ポイント還元などを考えると1万5000円程度が予価となっている（3月1日現在）。発売されれば、さらに値下がりする可能性もあるだろう。
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植物の生育環境を制御して安全･安心な植物を「生産（製造）」しようという「植物工場」が脚光を浴びている。とりわけ注目されるのは、植物工場を輸出産業として育てていこうという動きだ。リーマンショック以来の不況に製造業が苦しむ中で、新たな輸出産業として期待されている。果たして、植物工場は輸出産業になりうるのだろうか。長年植物工場の研究・普及活動に取り組んできた千葉大学名誉教授の古在豊樹氏に聞いた。
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国内の大型風力発電設備の勢力図が変わりつつある。三菱重工業、日本製鋼所に続き、“富士重工業・日立製作所連合”が本格参入した。今年度約20基を設置。来年度から年間50基、国内シェア30％を目指している。
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いやはや、あんなに目が回る会見は初めてでした。
2月2日にソフトバンクが開いた決算説明会です。
同社はこの日、説明会に先駆けてインターネットを使った動画配信サービスの米Ustream、Inc.への出資を発表。説明会の模様をUstream社の配信システムを使って生中継しました。
