三菱グループの名門企業であるキリンとオーナーシップの強みを最大限に発揮してきた未公開企業のサントリー。水と油ほどにも企業文化が異なる両社の統合などいったい誰が予想できただろうか。統合のゴールまでに越えなければならない急峻が屹立していることは誰もが承知のことだった。
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記者クラブのあり方と記者会見の開放問題が、とりわけ政治取材の現場で急浮上している。
記者会見の開放を求める急先鋒は、売れっ子ジャーナリストの上杉隆氏だが、このところ、上杉氏と筆者の討論が相次いで企画された。
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会社更生法の適用を申請した日本航空の再建の行方に永田町が気をもんでいる。再建計画が定まらず、海外航空会社との提携、公正競争の定義を巡り迷走が続くためだ。参院議員選挙の争点は普天間問題とささやかれるが、日航も俎上に載りかねない。
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いち早く「ゼロ・エミッション」を企業理念に掲げ、環境装置から燃料電池、風力発電などに果敢に参入した「環境の荏原」が「環境」の旗を降ろした。
2月9日、同社は風力発電事業のデベロッパー（開発会社）、エコ・パワーをコスモ石油に売却すると発表した。3月末には全株を譲渡して風力関連事業から撤退する。
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不況の折、2011年春に卒業・就職する学生の就職戦線は、より厳しいものになりそうだ。採用を控える企業が増えるだけでなく、採用するにしても質の高い学生を厳選するという傾向が進む可能性が高い。
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携帯電話機は、すでに多くの人々の生活の一部となっている。電話やメールといったコミュニケーション機能を基本として、カメラや定期券/財布、ゲーム機の役割までこなすようになった。複数の情報端末を常時携帯して使い分ける人も珍しくない。
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武蔵野は中小企業ながら、IT関連企業の営業担当者が新製品のセールスに我が社を訪れます。もちろん、我が社としては新しいものの売り込みは大歓迎です。
とはいいながら、こういっては語弊もありそうですが、わたしは先方の説明をほとんど聞いていません。なぜか。説明を聞くだけでは理解できないからです。
