より毒性の強い新型インフルエンザが発生・蔓延した場合、企業は多くの社員が出社できないという制約の下で、業務を続けることを強いられる。こうした事態を想定し、企業は従来の危機管理とは異なる考え方で、事業継続の仕組みを用意しておかなければならない。4日連続シリーズの第2回は、どんな業務を継続するべきなのか、その優先度を考えるにはどうすればよいのか、について「10日間で完成 パンデミック対策実践マニュアル」の著者である 佐柳氏に解説してもらう。
(聞き手は吉田 琢也=ITpro)
より毒性の強い新型インフルエンザが発生・蔓延した場合、企業は多くの社員が出社できないという制約の下で、業務を続けることを強いられる。こうした事態を想定し、企業は従来の危機管理とは異なる考え方で、事業継続の仕組みを用意しておかなければならない。4日連続シリーズの第2回は、どんな業務を継続するべきなのか、その優先度を考えるにはどうすればよいのか、について「10日間で完成 パンデミック対策実践マニュアル」の著者である 佐柳氏に解説してもらう。
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