ビジネスパーソンの資格として人気の高い経営学修士（MBA）。だが、2年間の授業料は、日本国内の大学で200万円以上、海外に留学すると生活費などを合わせて最低でも1000万円がかかります。EQパートナーズでは、MBAで学ぶカリキュラムからエッセンスを取り出した「1-Day MBA」（1日1科目を学ぶMBA、商標登録申請中）という研修コースを作り、企業に提供しています。このコラムでは、「1-Day MBA」で取り上げているMBAの最も重要な部分を解説します。

• 2008年10月31日

  「ティーチング」と「コーチング」を使い分けメンバーを育成

  【14時間目】リーダーシップ（第4回）

  今回は、人を育成する2つの手法を理解しましょう。仕事のやり方を具体的に指示する「ティーチング」と、リーダーが質問しながらメンバーから答えを引…

• 2008年10月24日

  チームのモチベーションを高める

  【13時間目】リーダーシップ（第3回）

  せっかくビジョンを描いても、実行しなければ何もなりません。どのようにすれば、チームのモチベーションを高め、実行に導びけるでしょうか？

• 2008年10月17日

  ビジョンを作るための3つのステップ

  【12時間目】リーダーシップ（第2回）

  今回は、どうやってチームのビジョンを作っていくのかを学んでいきましょう。ビジョンを作り、そしてチームに浸透させるのは、重要度・難易度ともにと…

• 2008年10月10日

  リーダーシップの3要素とは何だろう？

  【11時間目】リーダーシップ（第1回）

  今回から、「リーダーシップ」という科目に入ります。ところで、ビジネスにおける経営資源は何だったか、覚えていますか

• 2008年10月3日

  競合他社との差別化を実現し、市場をゲットする！

  【10時間目】マーケティング（第4回）

  今回は、ターゲットの市場・顧客に対して、自社の商品の特徴を差別化するために、「4つのP」に関する方針を固めていく具体的な方法をお話します。

• 2008年9月26日

  市場を分割し、ターゲットを定める

  【9時間目】マーケティング（第3回）

  今回は「市場を分けて狙いを定める」について見ていきます。セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングの3つのステップに沿って説明します。

• 2008年9月19日

  マーケティング発想で市場環境を分析する

  【8時間目】マーケティング（第2回）

  今回の環境分析では、「顧客・市場を知る」「競合を知る」「自社を知る」の切り口で、市場機会と自社の立ち位置を明らかにする方法を見ていきます。

• 2008年9月12日

  マーケティングとは何だろう？

  【7時間目】マーケティング（第1回）

  今回から、4回にわたってマーケティングについて見ていきます。マーケティングという言葉を聞いて、どのようなイメージを持っていますか？

• 2008年9月5日

  経営資源を有効活用するための｢事業ポートフォリオ」

  【6時間目】戦略（第5回）

  企業が競争優位性を発揮するためには、資源を有効に活用する必要があります。その時のポイントが、ずばり「しない事を決める」なのです。

• 2008年8月29日

  「ファイブフォース分析」と3つの基本戦略

  【5時間目】戦略（第4回）

  競争優位性を確保するときの考え方として、企業が置かれている業界全体の構造を把握することが大切です。その時のツールとして「ファイブフォース分析…

• 2008年8月22日

  「成長マトリクス」と「ライフサイクル」

  【4時間目】戦略（第3回）

  長期的な視点で企業活動全体の方向づけをするためには、長期的に企業が成長する事業分野を探して選択することが大切です。この時に有用な考え方が、「…

• 2008年8月8日

  世の中の変化に対応する

  【3時間目】戦略（第2回）

  今回から4回にわたり、戦略の立て方について解説していきます。最初は、｢世の中の変化にどのように対応していくか考える｣です。

• 2008年8月1日

  「戦略」とは何だろう？

  【2時間目】戦略（第１回）

  企業にとっての｢戦略｣を考えるうえで（1）結論から考える、（2）全体から考える、（3）しないことを決める−−の3つが大切になります。今回は、…

• 2008年7月25日

  時間をかけずMBAのエッセンスを学ぶ

  【1時間目】オリエンテーション

  MBAで学ぶカリキュラムからエッセンスを取り出した「1-Day MBA」（1日1科目を学ぶMBA）。さらに、その最も重要な基礎を解説していき…