入江倫成
株式会社 IPイノベーションズ ビジネス ディベロップメント パートナー

1)復習「組織開発」の位置づけ

 前回は、「組織開発の実行―根本治療」?と題して、組織開発の目指すところと、組織の成功循環モデルでの位置づけ(『関係の質』が組織開発のすべてのスタート)を紹介しました。

 前回に引き続き、株式会社トゥビーイングズ(*)の代表取締役である橋本洋二郎さんのお話を中心に、従来型人材開発アプローチの限界や、組織開発の具体的な手法をご紹介したいと思います。