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MBA講座:いつもの会議が大変身--ファシリーダーの「まとめる力」(1/7ページ)

最強チームをつくり、動かす!リーダーのためのファシリテーション(最終回)

2014.11.05

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 約3カ月間に渡りお付き合い頂いた本コラムも、いよいよ今回で最終回。チームとメンバーを分析し、聞く事質問意識して、チームの対話が活発に。良かった良かった以上終わり。

 と、そんな訳には行きません(笑)。リーダーとしてはもう一歩。そう、「まとめる力」が必要です。

会議がキライな理由をまずはチェック!

「会議?--キライです」

 多くの人が「無意味」「無駄」「出たくない」と口にする。もしもそんな会議をやっているとしたら、それは本当に時間の無駄。みなさんのチームの会議やミーティング、意味ある時間になっていますか?

 まずは具体的なシーンを思い浮かべて、現状チェックをしてみましょう。

 □開始時刻、終了時刻が決められている。
 □時間通りに終わる。
 □話し合う目的、テーマ、ゴールがメンバーと共有されている。
 □みんな活発に意見を出す。
 □反対意見も自由に言える。
 □脱線しても軌道修正される。
 □必ず何らかの結論が出る。

 いかがでしょう。こんな時間になったらいいなぁ…と思いませんか? もしそんな風に思うなら、是非ホワイトボードを使ってみましょう。

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