トップ > 上司の言い分vs部下の言い分 > 上司VS部下:第9回 人事異動で動かしたい部下と動かしたくない部下の違いは?

上司の言い分vs部下の言い分ビジネス

上司VS部下:第9回 人事異動で動かしたい部下と動かしたくない部下の違いは?(2/5ページ)

2013.01.28

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

上司の言い分

 期末が近くなると、組織再編や人事異動の噂が流れ、部下が落ち着かなくなるので困りますよ。余計なことを考えずに仕事に集中してほしいですね。いろいろと聞かれますが、私だってどうなるか、よくわからないんです。

 いま、来期の体制を考えているところですが、一部の部下を他部署に放出し、同時に補充する入れ替えをしたいと思っています。できれば、同じメンバーでやっていきたいですよ。人が変わると引き継ぎが発生しますし、いろいろと手間がかかりますから。でも、いつも動かしたいメンバーはいるものです。最も動かしたいのは、勤怠が不安定な者です。あてになりませんから。次は、やる気のない者です。特に、能力があるのにやる気がなく、後ろ向きな者は周囲に悪影響を与えるので放出候補です。能力的には多少物足りなくても、素直に一生懸命やる部下は残したくなりますよ。やる気があれば、スキルはあとからついてきますから。

 部下の希望やキャリアについては、考慮しますよ。でも、希望といっても漠然としている者が多く、自分はあの部署で、こういう仕事をやりたいと具体的に希望する者は少ないです。そういう状況ですから、人事異動については、チームの事情や目の前の仕事を中心に考えます。

【部下に求めること】
  • 異動や組織再編の噂に振り回されず落ち着いて仕事をしてほしい
  • 日頃からやる気、前向きな姿勢を見せてほしい
  • 異動について希望があるなら具体的に言ってきてほしい
  • このエントリーをはてなブックマークに追加

関連トピックス

    • 会員登録 ログイン
    • マイフォローとは?
    nikkei BPnet 会員サービス
    トピックを選ぶ!フォローする 自分のメディアを組み立てる! マイフォロー

    ランキング一覧を見る

    おすすめ情報【PR】

    締切間近のセミナー