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新米リーダーが学ぶ、成果が上がるチームの作り方

人材開発・組織構築コンサルタントとして活躍する著者が、若手ビジネスパーソンにチームのモチベーションを上げ、組織的に課題に取り組んでいくための方法を伝授します。チームという「場」の中から、創造的な...

プロフィール
井上 健一郎(いのうえ・けんいちろう)
 アカラ・クリエイト代表。人材開発・組織構築コンサルタント。中小企業診断士。日本経営教育研究所顧問。概念化能力開発研究所上席研究員。 慶應義塾大学卒業後、ソニー・ミュージ...
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井上 健一郎(いのうえ・けんいちろう)

 アカラ・クリエイト代表。人材開発・組織構築コンサルタント。中小企業診断士。
日本経営教育研究所顧問。概念化能力開発研究所上席研究員。
 慶應義塾大学卒業後、ソニー・ミュージックエンタテインメントで制作、営業、プロモーションを経験。責任者としても数多くのプロダクツを手がける。その経験を生かし、現在、企業の組織構築を人材の側面から支援している。特に、「人材アセスメント」による人材の能力分析と、その結果を活用した組織構築、人材能力開発には定評がある。また、人材育成型の評価制度「LADDERS」を開発。評価制度の導入と運用の支援を行っており、導入実績企業は5年で100社に及ぶ。最近では、リーダーの育成に関する企業からの要請が増え、教育・研修という面で幅広く活躍している。著書に『部下を育てる「ものの言い方」』(集英社)がある。
ホームページ:http://www.acala-cr.co.jp/

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