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一流の部下力〜上司を制するものはビジネスを制する〜

松下幸之助に学ぶ「成功する人の条件」

 みなさん、こんにちは。エンパワーリングの上村です。

 「一流の部下力」、いよいよ最終回、どうぞよろしくお願いします。

 最終回では「松下幸之助に学ぶ、成功する人の条件」について述べます。

素直・熱意・愛嬌

  昭和の偉大な経営者、松下幸之助氏。私の最も尊敬する方の一人でもあります。また、PHP研究所さんとは、本を出したり、ゼミナールの協力講師などをしている関係もあり、松下氏の研究は随分とさせていただきました。

 松下氏は、経営や仕事のコツ、そして人生をより良く生きる秘訣について、本当に数え切れないほどの言葉を遺されているのですが、その中で最も私の心の琴線に触れた、3つのキーワードをご紹介します。

 それは「素直・熱意・愛嬌」です。

素直

 「素直」に至っては、それだけで「素直な心になるために (PHP研究所)」という一冊の本を書いておられるくらいです。その中の一節に次のようなものがあります。

 〜素直な心というものは、だれに対しても何事に対しても、謙虚に耳を傾ける心である〜

 まさにその通りだと思います。

 この連載のテーマである「部下力」に関連していうならば、上司から何か注意やアドバイス、また依頼をされた時に、まずは「素直にそれを聞き、受け入れる姿勢があるかどうか」、これはとても重要です。

 具体的には、注意やアドバイスをされた時、「はい、ご指摘(ご指導)ありがとうございます」と言えるかどうか、また依頼をされた時、「はい、喜んで」と言えるかどうかなのです。

 この2つを基本姿勢として習慣として身に付けている人は、上司にとって、とてもやりやすくなります。

 逆に多くの上司にとって「困る部下」は、注意やアドバイスをしても素直に聞こうとしない、また依頼をしても何か理由をつけては嫌がる、というのが本当に多いのです。

 だからこそ自分の素直さとして、「上司の言葉に、謙虚に耳を傾ける心があるかどうか」を振り返ってみるのは大切なのです。

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