みなさん、こんにちは。エンパワーリングの上村です。
「一流の部下力」、第5回目、どうぞよろしくお願いします。
前回は、部下力の中の「対『仕事』力」についてお伝えしました。
仕事力を高めるとは「上司に価値を提供することである」と述べ、それを実現するための3ステップをご紹介しました。
今回は「さらに仕事力を高め、成長力を加速するコツ」について述べます。
上司から無理難題を頼まれたら
ここでまず、ご質問です。
上司から、自分にとって「それは無理だ・難しい」と思うようなことを頼まれた時、あなたは普段どう返答しているでしょうか？
例えば、次のような時です。
「この人数では無理（難しい）！」
「このチームのメンバーの能力では無理（難しい）！」
「この設備では無理（難しい）！」
「その納期では無理（難しい）！」
「この予算では無理（難しい）！」
「もう体力的に無理（難しい）！」
この時の返答が、極端に言えば「人生の分かれ道」といっても過言ではありません。
何の分かれ道かというと、次の3つです。
1.上司からの評価
2.自分の能力
3.自分の市場価値
もしあなたが、「いや〜、それは〜〜だから無理（難しい）です」とお答えになっているならば、この機会にそれは改めることを強く強くお勧めします。
なぜならばその返答によって、前述した3つが急降下する可能性が大だからです。
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